时间是标注前进步伐的刻度，也记录下一个个精彩的瞬间。

2017年8月9日，陕煤集团总经理助理、建设集团联合党委书记、董事长宁兴刚深入掘进公司调研指导，他立足全局、着眼长远，向掘进公司发出了打造“掘进铁军”的动员令，为掘进公司发展指明了前进方向。

掘进公司党政一班人深感责任重大，使命光荣。他们肩负着组织的重托、领导的嘱咐、矿方的信任和员工的期盼。他们如履薄冰，他们摩拳擦掌，打响了一场锻造铁军的攻坚战，吹响了冲刺“双特百亿”目标的冲锋号。

公司各部门、各项目部更是自我加压、主动出击，想办法、出思路、定措施，干部作风务实，员工斗志昂扬，谋事干事的精气神在整个公司弥漫开来……事不过夜、只争朝夕成为他们工作新常态，扑下身子、甩开膀子、撸起袖子加油干成为他们工作的真实写照，他们奔驰在打造掘进铁军的征程上。

班子团结，事半功倍

““火车跑得快，全靠车头带”。我们要按照严宽并举、细实结合的原则，加强班子自身建设，不断提高核心意识、助推发展、应对挑战、攻坚克难的能力。”在该公司领导班子会上，行政负责人李建光就公司、项目两级领导班子提出了更高、更严的要求。

和往常一样，这次领导班子会议，他们同样利用的是晚上的时间。从19时开始，一直持续到深夜23时。他们主要就贯彻落实建设集团干部大会精神，打造掘进铁军，助力实现“双特百亿”目标，谈认识、查问题、提建议、定措施。整个过程务实高效，在人才培养、干部作风、绩效考核、成本控制、安全质量标准化建设等事关发展的11个方面统一了思想，达成了共识，拿出了举措。

思想统一了，措施也有了，关键是抓落实，而且要抓出成效。他们深知企业的问题和症结，怎么抓落实？“企业兴衰关键看班子。”党委书记党文超信心满满地说道：“我相信，只要班子带着大家一起干，就没有过不去的“火焰山””。针对领导班子自身作风建设的“四个禁止”应运而生，从言、行、吃、住四个方面划出了硬杠杠。在日常管理上，启动“四个必须”强制工作方法，强力推行领导班子成员率先垂范、深入一线、严肃严厉、公平公正工作法。

敢于向自己开刀，体现的是足够的自信和担当。他们就是这样，不仅对自己划出硬杠杠，启动强制工作法，更在尝试考核自己。在公司内部绩效考核上，让考核无“禁区”，全覆盖，将公司领导班子各成员纳入考核范围，杜绝干好干坏一个样，真正使员工拥护，组织放心，业主满意，打造钢铁般领导班子。

中层担当，所向披靡

事业的成色，往往取决于精神的底色。特别是在企业里起着承上启下、联通内外作用的中层干部队伍的精气神，则是企业风清气正的风向标和正能量的扩音器。

让一线成为发现问题的前沿，让基层成为解决问题的现场。”安全生产部负责人站了出来。作为施工企业的核心部门，他知道只有干部扑下身子深入工作面，甩开膀子参与到具体问题中，以问题为导向，才是破解发展障碍的不二法宝。9月、10月，他累计深入到井下工作面30余次，协调解决施工生产问题20余个，查处各类隐患60余条，整改率达到了95%。同时修订出台了涉及施工调度、工程验收、带班下井等制度办法。

“掘进进尺是我们的饭碗，必须要确保完成。”尽管内外部影响因素多，矿方生产系统制约大，但曹家滩项目部领导班子对此却异口同声。作为建设集团首台连采机的拥有者，他们丝毫不敢懈怠，把强化施工管理、提高正规循环和单进水平作为重中之重。通过采取优化施工方案、明晰调度职能、加强劳动组织、制定激励机制等系列措施，大张旗鼓开展劳动竞赛，掀起了施工大干的高潮。说干就干，雷厉风行的过硬作风，也让他们的掘进进尺节节攀升，近两个月月进尺均在1000米以上。

低成本施工是掘进铁军的应有之义。作为专业化的掘进施工企业、100%的机械化“作业部队”，机械设备维修费用居高不下始终困扰着机电部门负责人。通过市场调研、走访项目、座谈交流等方式，完善了设备日常检修、设备交接班、设备修理等三项制度，推行建立了单台设备终身维修、外委设备维修、运输系统检修等三个台账，切实降低维修成本，不断提高设备使用效率。财务部门负责人更是放弃周末和夜晚，在不影响项目正常施工生产的前提下，把经营分析会“搬到”一线，放在8小时之外，始终践行着“服务与监督并重，服务先于监督”的工作理念。通过对1-9月经营情况的对比分析，找出了提高掘进进尺和控制降低成本费用的途径，为铁军的打造提供了数据支撑。

员工敬业，无往不胜

历史是人民群众创造的。企业的发展离不开员工的鼎力支持和辛勤付出。掘进公司领导班子把企业发展和员工冷暖安危放在心头，以团结务实赢得了员工的赞誉；中层干部身先士卒带着员工一起干，以优良作风收获了员工的点赞，争分夺秒、干事创业的正能量在公司上下数百名干部职工中传开。

时下，不论你走进的是掘进公司机关，还是其所属的5个项目部，你都能看到一个个员工忙碌的身影，员工们脸上洋溢着自信的笑容。他们说在掘进公司，每天都过得很忙碌，很充实。

在北翼项目部，刚刚分配到项目部才几个月的阜新矿院毕业生王志诚，一到项目部就感受到了紧张忙碌的工作氛围，虽然每天要下三个井，但他却乐在其中。交谈时他说道：“我现在恨不得一天当作两天用，这样会成长的快一点，为铁军的打造能多出一点力。”和其他90后一样前卫时髦的王志诚，鼻梁上架着一副黑色边框眼镜，更显得白净一些的他继续说着：“我们班26个学采矿的，现在干本行的就6个，就我一个选择了施工单位，选择了掘进公司，这里有干事的环境，是我喜欢的工作氛围。”

在建设集团宣传口小有名气的张国峰绝对是白加黑的典范代表。最近掘进公司由于宣传工作出现滑坡，张国峰更是像打了鸡血一样，按照公司的统一部署和安排，结合部门的宣传重点和策划方案，没明没黑的催稿、审稿、改稿、写稿。或许情绪也可以传染，在他的带动下，最近不光机关写稿的人多，项目部投稿数量也在上升。10月份，掘进公司不仅拍了小视频，稿件数量也在突破，更重要的是稿件的质量也在发生飞跃。

穿过洋气富丽的红柳林煤矿，在沙窝的一角便是红柳林项目部。这里有一位已经干了5年机电队长的90后-朱文博。他不仅技术过硬，更是项目部年轻人学习的榜样。在漆黑一片的掘进巷道，普通人每走一步小心翼翼，踉踉跄跄。但是在红柳林4-2胶运盘区的朱文博和他的队友则与众不同，他们时而大步流星赶赴工作面，时而精心呵护着他们手里的每一台机械设备。在一个个掘进巷道，机器的轰鸣声与朱文博和他的队友们的吆喝声交相辉映。去年，他们施工的红柳林煤矿15212胶辅运顺槽，辅助运输系统共计投入了21部，在管理和维护期间保证了生产任务的正常掘进，将系统影响降到了最低。

窥一斑而知全豹。在领导班子身上，大家看见了团结和表率；在中层干部身上，大家看到了担当和谋事；在员工身上，大家看到了敬业和实干。正是这种相互之间的带动和影响，发展的信心得以重振，企业的形象得以重塑，员工的精神为之振奋，公司面貌焕然一新，正能量在干部职工中不断传递，“双特百亿”、打造铁军、追赶超越的动力空前强大。

掘进公司领导班子率数百名干部职工，以事不过夜、只争朝夕的精神，誓在打造铁军的征途中闯出一条“破冰”之路。