5月13日，陕煤集团工程总监、基本建设管理部总经理李仰东一行深入陕煤建设承建的榆林化学二期项目施工现场，开展专项检查指导工作。

在生产办公楼现场，李仰东一行实地查看项目主体结构施工、安全防护措施落实及文明施工情况，听取了项目负责人关于工程进度、质量管控、安全生产等工作的详细汇报，并对该项目部在安全生产标准化管理、施工进度及安全风险防控等方面取得的阶段性成果给予肯定。

针对项目后续建设工作，李仰东指出，一是筑牢安全生产防线，当前正值施工黄金期，项目部要严格落实陕煤集团安全生产专项整治三年行动部署，重点加强临时用电、高处作业、消防设施等关键环节的安全巡查，确保隐患排查整治“横向到边、纵向到底”，实现安全管理全覆盖；二是强化工程质量管控，严格执行设计规范与施工标准，加强原材料进场检测、工序验收管理及成品保护工作，对钢筋混凝土框架结构、防水工程等关键工序实施全过程质量追溯，确保工程质量全程可控、责任可溯；三是优化施工组织管理，科学统筹资源配置，合理调配人力、设备投入，通过建立“日调度、周通报”工作机制，动态优化施工组织设计，确保项目按期竣工交付。

在小厂前区仓库及检维修中心项目施工现场，李仰东一行深入施工现场，重点检查了项目高处作业防护、临时用电管理及危大施工管理等环节。听取了项目负责人关于工程进度、安全管理等工作汇报，并就项目建设过程中出现的问题与随行人员进行了深入交流。李仰东对后续项目建设工作提出了明确要求：二季度是项目建设的黄金期，但也是事故易发期、风险叠加期，施工项目部必须始终将安全作为项目建设的生命线，树牢“隐患就是事故”的理念，全面辨识高空坠落、机械伤害、火灾防控等风险点，逐级压实从班组到管理层的安全责任链条，确保防范措施精准落地，以更高站位、更严标准、更实举措确保工程优质安全推进。