临近年末，十一月的彬州早已雾气腾腾、寒意凛然，然而由陕煤建设渭南分公司第三项目部承建的彬长胡家河煤矿二号风井项目施工现场，到处呈现出一片紧锣密鼓、大干快上、热火朝天的繁忙景象。

该项目部承建的胡家河煤矿二号风井土建项目包括五个单体工程：调节沉淀间、综合水处理间、黄泥灌浆站、围墙及大门工程及室外永久场区道路，该项目备受甲方和公司的高度重视，同时也是该项目部进军胡家河煤矿的第一枪。为全力奋战四季度，确保完成施工任务，该项目部有序组织人员，科学部署施工，全面调整施工计划，优化施工方案，确保年底为甲方交上一份满意的答卷，为公司保质、保量完成既定目标砥砺奋进，开足马力，一站到底。

抓安全、查隐患、强监管。自项目开工建设以来，该项目部持续加大安全管控力度，不断强化入场人员三级教育、日常安全隐患排查、危大清单管控强度，以隐患排查为重点，紧盯施工现场安全生产问题，按照全覆盖、无死角、零盲点的排查原则，重点对边坡防护、临时用电、特种设备、临边防护、消防器材等进行认真排查，对私拉乱接现象进行现场拆除，接电不合格的配电箱直接断电整改，以确保现场无安全死角，为项目部全年安全生产目标做充实准备。截止目前，项目部安管平台运用检查370次，发现隐患52条，已下发内部隐患整改单26份，整改率达100%，切实做到以罚为手段，以促改为成效，以杜绝事故为目标，确保安全管理可控。

抓质量、严要求、强管控。质量是工程项目持续稳定发展的关键，质量管控也是该项目的重点监管方向。该项目部根据现场实时施工情况，建立并完善质量通病防治措施，严格按照“三检”制度做好各工序间的交接工作，始终秉持技术指导施工、现场旁站监督、协调会议持续开展。针对土方分层回填厚度、机械碾压遍数、土方含水率、平衡系数、桩基成孔深度、桩身完整性、夯填水泥土配合比、压实系数、主体砼墙体水平垂直度、砌筑水平垂直度等方面进行严格的过程管控，达到质量再上一个新台阶。

抓进度、齐发力、掀热潮。该项目自开工以来，正逢土方、基础施工，连续一个月大雨、小雨不断，加之各方检查、督导，严重影响整体项目进度，该项目部从材料计划、劳动力组织、施工过程管控，到运用总结分析、采取措施、加大有形成本投入、管控无形成本，不断加大人材机的投入力度和施工现场管理力度。经过项目部全体人员不懈奋战，截至目前，调节沉淀间主体施工完成，综合处理间主体施工完成50%，黄泥灌浆站主体完成30%，黄泥灌浆站调节水池主体完成，220m室外永久道路水稳层施工完成。

下一步，该项目部表示将始终用真抓实干来抢抓机遇，用埋头苦干来加快发展，用科学方法来解决难题，在“行”中知，在“知”中行，在“合”上全力推动项目发展，全力实现年度各项奋斗目标任务。