为切实抓好“雨季三防”工作，提高汛期灾害天气防洪抢险的组织指挥、调度协调、应急救援等能力，天工公司土建十一部制定应急抢险演练预案。于6月13日，开展了“雨季三防”汛期防洪及灾害性天气停产撤人演练。

制定方案，有计可施。进入汛期以来，公司高度重视、强化措施、精心组织、狠抓落实、积极开展整治行动，项目部为落实三防工作要求，专门成立领导小组，明确职责、分片包干；全面落实行政、技术、报讯、巡查、抢险等各类责任人，逐级明确细化“雨季三防”责任制，健全停产撤人制度、预警预报制度、汛期24小时双值班制度、信息报告制度、制定完善防爆雨、洪水、大面积停电等应急抢险预案。

汛前检查，有备无患。物资设备管理中心在雨季来临之际，对项目部的雨季三防物资进行检查。项目负责人王潇雨对项目部及施工区域组织了一次全面、细致地水害隐患排查工作，重点为：编制雨季三防工作计划，建立健全三防岗位责任制和管理制度。对排水系统进行全面检查、维修、水泵、管路、电控等设备要保持完好，配件充足；重点排查厂房二与北侧墙面衔接处围墙的稳固性，涉及“雨季三防”工程和抢险救灾的物资，必须做到专储、专管、专用。

开展应急演练，检验应急组织能力。演练场景设计：天降暴雨，降雨量可能达到100mm以上，下水道口存在排洪不畅，有被倒灌的可能，严重威胁施工现场安全。调度员向应急小组总指挥、公司总调度室进行汇报。应急救援小组由总指挥对抢险工作做了整体部署。各应急部门、队伍人员之间的积极协调配合，应急救援小组认真落实分工要求，迅速展开工作，在15分钟内撤离现场施工人员送至安全区域。

通过本次“雨季三防”应急预案的演练，切实检验了本项目部对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。锻炼了职工队伍，提高职工对突发灾害的预防意识并增强了团队精神。