融入新战略 实施新目标 为开创高质量发展新局面而努力奋斗

——陕煤建设召开三届七次职代会暨2024年工作会

时间:2024-01-26    单位(部门):党委工作部     作者:刘晓宁     点击:9278

1月26日,陕煤建设三届七次职代会暨2024年工作会在集团总部会议室召开。大会主要任务是全面总结2023年工作,部署2024年重点任务,动员和激励广大干部职工砥砺前行、接续奋斗,以更大的勇气改革创新,更强的毅力攻坚克难,更实的作风干事创业,在陕煤建设新的“奋进路”上再创新辉煌。

本次会议以“现场+视频”方式召开。在主会场参会的有公司领导、准高级管理人员、总部机关、西安片区基层单位职工代表、列席代表,基层单位党政主要领导,共118人;在分会场参会的有西安片区以外基层单位的其他领导班子成员,职工代表、列席代表共197余人。主会场在上午的视频会后进行了分组讨论,公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后,各组向大会主席团作了讨论情况汇报。

陕煤集团副总经理宋召军出席会议并讲话。他指出:2023年,建设集团在陕煤集团的正确领导下,围绕“三个年”活动,紧盯“八个聚焦”和“四种经营理念”,顶住外部竞争压力,克服内部短板问题,在主要经济指标完成、项目履约、企业信誉成果、企业治亏成效、党建融合助力等五个方面取得了稳中有进、进中提质的良好业绩。

他强调,2024年是陕煤集团实现“十四五”目标任务的关键一年,也是建设集团突破发展实现新跨越的一年。面对陕煤集团给建设集团下达的今年完成营业收入125亿、明年150亿的艰巨任务,这既是光荣的使命,也是新的“赶考之路”。

随后,宋召军就建设集团2024年工作提出了“七个再上新台阶”的工作要求:一是要在经营规模再上新台阶;二是要在资质升级再上新台阶;三是要在项目管理再上新台阶;四是要在经营成效再上新台阶;五是要在防范风险再上新台阶;六是要在人才队伍再上新台阶;七是要在党建引领再上新台阶。他希望建设集团紧盯目标任务,贯彻落实好陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神,为陕煤集团高质量发展,实现“十四五”“18765”战略目标,谱写陕西新篇、争做西部示范做出新的更大贡献。

建设集团党委书记、董事长、总经理王明智作了题为《融入陕煤发展新战略 实施“十四五”新目标 为开创高质量发展新局面而努力奋斗》的工作报告,全面总结一年来公司改革发展成果,深入分析研判当前发展面临的新形势新变化,为在新时代新征程推动集团高质量发展指明了前进方向。

王明智指出,2023年,建设集团以党的二十大精神为引领,坚决贯彻落实中央和省委及陕煤集团决策部署,深入践行“三个提升年”活动要求,扎实推进主题教育成果转化,坚持“八个聚焦”和“四种经营理念”,着力开拓市场、巩固安全、夯实基础、防范风险,在爬坡过坎中奋发,在攻坚克难中图强,取得了稳中有进、进中提质、质效双升的良好业绩,企业综合实力和竞争力进一步增强,高质量发展迈出更加坚实的步伐。

工作报告从“经营指标、市场开发、安全环保、基础管理、”项目建设、综合实力、深化改革、队伍建设、党建引领九个方面总结了2023年度的发展成效,客观并实事求是地分析了当前制约公司高质量发展的四个“瓶颈”和面临的挑战机遇,尤其是自陕煤集团新班子调整以来,上级领导对建筑板块的重视程度、政策扶持强度、资源投入力度,给予了陕煤建设人前所未有的亲切感、归属感与前进动力。

在安排部署工作时,王明智指出,2024年,是新中国成立75周年,也是实现“十四五”新规划目标的起步之年,打好、打赢开局之战,对于建设集团把握历史机遇实现历史突破至关重要。2024年的工作思路是:认真贯彻落实党的二十大精神和陕煤集团2024年工作会精神,坚持“稳中求进、以进促稳”总基调,以推动高质量发展为主线,紧扣“十四五”新战略和新一年目标,围绕陕煤集团“八个聚焦”和“四种经营理念”,加快实施提资质、拓市场“双驱动”,立标杆、树品牌,确保量质双升,奋力打造具有矿建特色的集研发、设计、施工等为一体的大型特级综合建筑施工企业,全面谱写建设集团高质量发展新篇章。

王明智强调,要实现新一年各项目标任务,做好当前和今后一个时期工作,需要紧紧围绕“八个提升”,扎扎实实做好全年各项工作。一是强体系、优布局,提升市场开拓力;二是树理念、明责任,提升安全保障力;三是控成本、增效益,提升发展内生力;四是升资质、抓改革,提升发展新动力;五是聚人才、强队伍,提升发展源动力;六是重合规、防风险,提升发展稳健力;七是讲政治、塑文化,提升党建引领力;八是惠民生、解难题,提升队伍凝聚力。

针对年末岁首这一关键节点,他强调:一要坚决抓好安全生产。要统筹抓好重点工程和薄弱环节的安全管理,加强节日期间安全监督检查和领导带班值班,做到任务到岗、责任到人、管理到位。二要确保企业和谐稳定。要统筹规划、合理安排,主要领导要靠前指挥,抓住关键环节、排查主要矛盾,推动各种矛盾问题发现在早、防范在先、处置在小,形成基层治理工作闭环,确保不发生群体性闹访和越级上访事件。

副总经理、工会主席司正林主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求,一要做增色添彩的丹青手。针对公司新蓝图,陕煤建设人要脚踏实地、不等不靠、奋勇拼搏,在自己本职岗位上发光发热贡献新力量;二要做能征善战的战斗员。根据公司行业特点,要有“对标找差、攀高图强”的志气,“破茧成蝶、淬火成钢”的勇气,不气不馁,练就真本事、硬本领,不断提高自身素质;三要做巧思善行的落实者。要将年度目标任务与工作实际紧密结合,制定详细的工作计划和实施方案,确保各项工作有序推进。切实将广大干部职工的精神统一到对会议精神的落实过程中,将广大干部职工的力量凝聚到对会议精神的实践过程中,营造出贯彻落实会议精神的良好氛围。

针对近期及今后一个时期的工作,他强调:一要不折不扣保安全。要提升安全管理意识,加强对重要设施、重要场所和要害岗位的安全管理,尤其正在施工项目,要合理安排施工项目和时间,在各项安全措施落实到位的前提下,保质保量完成施工任务;二要不遗余力送温暖。认真筹备节前困难职工帮扶、领导一对一结对慰问工作。要做好春节期间,正常施工项目“两堂一舍”的管理及节日慰问工作;三是不忘初心守底线。党员领导干部要以敬畏之心,坦荡做事,清白做人,力求做“净化空气”的执行者和参与者。


会议现场

正式会议开始前首先召开三届七次职代会预备会议,司正林主持预备会议。预备会议听取、审议了职工代表资格审查报告,审议通过了大会主席团、大会秘书长建议名单。正式会议还听取并审议通过了《行政工作报告》《建设集团2023年所属企业负责人经营业绩与薪酬管理办法的说明》《三届六次职代会提案解答及三届七次职代会提案征集情况的报告》;与各单位签订2024年经营目标责任书。


签订目标责任书


分组讨论

本次会议在建设集团广大干部员工中引发热烈反响,大家纷纷表示,要立足岗位,务实笃行,真抓实干,为奋力打造具有矿建特色的集研发、设计、施工等为一体的大型特级综合建筑施工企业贡献新的智慧和力量。

让我们走近瞧一瞧,他们都说了啥——

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