4月22日上午，集团领导王宁一行深入陕煤建设天工公司，针对该公司市场开发网络建立及体系构成等工作进行了检查指导。 

王宁一行详细询问了天工公司近期市场开发网络建立及体系构成等工作的推进情况，重点对内业资料进行了检查，要求各项目在实施前都要按照建设集团的要求进行备案审批，建立市场开发资源体系，制定落实措施，对内外部项目划分核心业主，重点跟踪。

针对做好近期工作王宁强调，一是要求项目部发挥“以干促揽”的作用，秉承“干一项工程，交一方朋友”的理念，跟踪好业主单位后续的工程，为该公司的项目开发保驾护航；二是要求天工公司高瞻远瞩，站在公司的层面上，跟踪更大更有代表性的项目；三是强化区域市场工作，持续巩固合作公司的长期关系；四是重新整理陕煤集团内部市场紧密程度划分表，在项目储备不足的情况下，认真总结筛选，定期进行研究，进行资源互补。

天工公司经营管理部全体人员表示，将在项目储备不足的情况下，认真总结，定期研究，深耕市场，建立外部网络连接，加大市场开发的力度。