11月9日-11日，陕煤建设集团召开“2021年第八次结算及债权清收推进会”，集团领导宁兴刚、王明智、贠公法，总法律顾问马刚虎，副总会计师张振出席会议，机关相关部门及所属单位负责人等参加了会议。 

会上，各单位重点对应收账款、其他应收款及预付账款三类问题债权、完工未结算项目存在问题及解决措施进行汇报。

贠公法重点强调各单位要抓紧时间统计陕煤集团内部欠款情况，按照陕煤集团要求分类梳理，将各项历史遗留问题作为本次协调内部清欠工作的重点。

王明智要求，一是对各项债权要有时间、额度的概念，重点对应收未收债权制订措施、时间节点，落实责任人；二是对合作主体的资信审查一定要严格，要有风险防控意识；三是合同中必须明确进度结算相关条款，实施过程中对进度结算要及时验收，取得业主方对工作量的确认单，落实债权；四是外部项目一定要认真总结经验，形成流程化管理、制度化管理、以结算为先导，抓紧外部债权清收工作。五是财务资产部对债权清收会确定的问题要明确解决的时间节点，并形成会议纪要，进行跟踪问效。

宁兴刚对各单位分别作出总结点评，他强调：一是陕煤集团内部债权要充分利用这次内部清欠的政策，积极跟进陕煤集团内部清收的进展情况。二是要健全完善各项管理制度，规范内部经营秩序，保障内部资金流动顺畅。三是抓好遗留问题的清理，对外部账龄长的债权要先进行法律风险评估，必要时申请财产保全，通过诉讼手段维护企业利益。四是要求各单位分清责任，明确分工，狠抓落实；有关部门必须按既定的时间节点强化考核。五是树立正确的资金管理理念，加大结算和清收力度。

结算及债权清收推进会是解决公司重点难点债权清收工作的重要手段，财务部将根据应收债权管理的现状和领导要求，以落实三级债权清收责任制为抓手，持续抓好结算和债权清收工作，为陕煤建设集团高质量发展做好扎实的基础工作。