2月22日，陕煤建设召开市场开发布局研讨会，就新一年度市场开发工作思路方案进行深入研讨。陕煤建设相关领导，各副总师，机关相关部门、专业开发公司的领导参加了会议。会议由陶波主持。

会上，市场开发部就2019年的市场开发布局思路进行了说明，与会人员围绕市场开发布局新思路，结合陕煤建设当前企业发展目标，就如何全力进军海外市场，如何延伸省外项目，如何实现省内项目全覆盖展开充分的讨论、交流，并提出了合理化建议。

公司领导宁兴刚在总结讲话时强调，市场开发困难比预想的大，成绩一定会比预期的好。陕煤建设在前期对海外市场、PPP项目的运营过程中，需要及时总结成绩，反思不足；在市场开发的宏观方面，要意识到市场开发的规模、专业化及管理方面存在客观的矛盾，要求在日常市场开发工作方面有适当取舍，要对市场布局做的更加扎实细致有力。

他强调陕煤建设市场开发布局要从宏观方面考虑，布局要粗细结合，重点突出；海外市场要有新突破，省外市场重点放在优势区域，省内空白地市全覆盖；布局要有针对性，要有目标，要明确牵头领导，责任落实到人；紧紧围绕“双特百亿”三年战略目标，持续加大市场开发力度。

同时，结合研讨情况，就市场布局比重、省外市场责任划分、省内市场如何实现全覆盖的年度市场开发新目标，宁兴刚提出了许多指导性意见和具体工作思路、要求，为陕煤建设新一年度市场开发布局形成奠定基础。