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KIDNIG KDIASF 陕煤建设洗选煤运营公司“五会”圆满落幕 KIDNIG KDIASF

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时间: KIDNIG KDIASF 2021-01-24 KIDNIG KDIASF   单位(部门): KIDNIG KDIASF 洗选煤公司 KIDNIG KDIASF   作者: KIDNIG KDIASF 王亚雯 KIDNIG KDIASF   摄影: KIDNIG KDIASF 王涛 KIDNIG KDIASF   点击:载入中...

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1月24日,陕煤建设洗选煤运营公司三届一次职工代表大会暨2021年工作会、安全会及党群、信访工作会以视频会议的形式召开。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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上午8时,大会正式开始。首先由该公司党总支书记周永新对集团公司“四会”精神再次进行了认真传达。要求通过职工代表将建设集团“四会”精神传递给基层每一位员工,敦促各基层单位做到“学精神、明责任、督整改、出实效”。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

会上,公司经理杨雷鹏作了题为《夯基础 重责任 转作风 强执行 奋力开创新时代公司发展新局面》的行政工作报告。报告全面客观地总结回顾了公司2020年取得的成绩、吸取的经验、发现的问题,基于此提出新一年要以坚守“两道防线”、奋斗“五项指标”为工作重点,并强调要落实安全生产、业务拓展、成本控制、风险防控等方面的“七项举措”以确保目标顺利达成,激励和动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇,以更振奋的精神、更务实的工作,为助力实现建设集团“1321”“超百亿,争第一”宏伟目标和公司新一年各项发展目标而不懈奋斗。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

会中,公司副经理孙红伟作了题为《树牢安全红线意识 夯实安全基础管理深化安全主体责任 提升安全管理水平 为公司平安、和谐、稳定发展再铸新辉煌》的安全工作报告。报告从安全责任落实、双重预防机制推进、安全文化建设、安全教育培训、应急救援管理、安全费用投入六方面回顾总结了2020年安全工作,并对存在的弊病开出了具有针对性的“三剂药方”,一是提升安全检查规范专业水准,二是加大规章制度执行力度,三是督促职能部室深入施工现场服务指导,并据此细化为八项措施对2021年的工作重点进行安排,要求安全管理思路要从“被动应对”转向“超前管理”,号召公司全体齐心协力、齐抓共管,坚守安全底线。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

在党群工作会及信访工作会上,公司党总支书记周永新作了以《激活公司加速度追赶强引擎 奋力谱写洗选煤运营公司追赶超越新篇章》为主题的讲话:2020年公司党总支以党的十九大精神为统领,以建设集团党委“举旗塑魂,凝心聚力,保驾护航”的党建工作定位,紧紧围绕安全生产经营工作,紧盯疫情防控和主题教育等系列问题整改推进,全力推进党建工作提质固基、升级晋档、领航聚能,充分发挥了党建引领作用。2021年,希望公司全体党员干部以奋辑争先的勇气和勇立潮头的锐气,紧紧围绕公司发展中心任务,奋力抓好党建各项任务落实,不断开创公司党建工作新局面。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

大会听取了公司财务总监王磊所作的《2021年度经济运行方案》,而后对《2021年经营业绩考核管理办法(意见征集稿)》进行了说明;听取了《二届五次职工代表大会提案落实及三届一次职代会提案征集情况的报告》及《2021年度信访稳定工作报告》,表彰了2020年度评选出的先进集体和先进个人。会上公司领导与各项目部负责人签订了2021年经营目标、安全环保、党风廉政、信访稳定目标责任书。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

公司经理杨雷鹏在最后总结讲话中要求各基层单位会后做好会议精神的宣传贯彻落实,要做到迅速传达、原汁原味、结合实际。在充分肯定了过去成绩的同时,也指出全体干部职工要有勇气正视公司高速发展中暴露出的缺陷和短板,并由此提出六点建议:一是市场开发要有新思路、新途径;二是制度建设要加强,制度执行力要提升;三是要抓好安全管理,提高创收能力;四是要加强人员考核,转变工作作风;五是要厚植人力资本,加强干部队伍建设;六是改善民生福祉,提高职工收入。讲话就当前一段时间工作,强调要持续紧绷“安全弦”,坚持疫情防控不放松,并激励全体职工在新的一年里坚定信念、凝心聚力,为公司全面完成各项工作目标而努力奋斗。fIA陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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