3月21日下午，陕煤建设副总工程师宋培章深入矿建三公司调研指导工作，该公司领导班子全体成员参加了会议。

会上，宋培章详细了解了矿建三公司今年以来各项目部的复工、安全生产情况，特别是关山通风竖井和新筹建的崔木进风立井的工程进展情况，以及在市场开发方面的意向工程，并对该公司今年以来所做的工作和工作作风转变呈现出的新面貌、新气象给予了充分肯定，鼓励领导班子要树立坚定的发展信心，团结一致全面抓好公司的生产经营工作。

最后，他结合当前实际对矿建三公司的工作提出了四点要求：一是加强内部规范化管理，认真学习建设集团2019版管理制度，规范公司内部管理，进一步提高执行力，各项工作要做到有部署、有落实、有检查、有考核，形成闭环管理；二是加大市场开发力度，在稳固现有市场的基础上，开阔思路，眼睛向外，建议向宁夏、新疆等地区进军；三是加强成本管控，施工中要做到有成本测算、有过程控制、有对照总结，努力实现效益的最大化；四是持续改进工作作风，发扬“钉钉子”的实干精神和“只争朝夕、事不过夜”的高效作风，紧盯全年目标任务，狠抓落实，为公司生产经营工作提供过硬的作风保障。