1月24日早，掘进公司三届一次职工代表大会、工作会、安全工作会及双先表彰会在掘进公司六楼会议室隆重召开，掘进公司领导、职工代表、列席代表及受表彰人员70余人参加了此次大会。

会议首先由掘进公司副经理刘战科对建设集团“四会”精神进行了认真传达。随后，掘进公司党委书记、经理党文超做了题为《牢记初心 坚定信心 再鼓干劲 稳中求进 做大做强 共谋发展》的行政工作报告，报告对2018年工作进行了总结回顾，对2019年工作进行了安排部署，科学实际地谋划好2019年的各项工作。

在2019年的工作规划上，报告中指出，2019年，是建设集团决胜三年实现“双特百亿”奋斗目标的关键之年，也是掘进公司能否成功实现“打造掘进铁军”目标的关键之年，所以，今年是工作任务是繁重艰巨的，公司全体员工要有足够的认识和心理准备。2019年，掘进公司全年奋斗目标实现产值25000万元，进尺35000米，利润500万元。

随后，会议审议通过了《行政工作报告》、《2019年经济运行方案》、《薪酬管理办法》等；听取了《提案征集情况的报告》、《业务招待费使用情况的报告》及《安全工作报告》，对2018年先进个人及先进集体进行了表彰，掘进公司领导与基层项目部签订安全生产、经营目标、信访稳定责任状。在会中，掘进公司职工代表还对公司领导班子及成员进行了民主评议。

最后掘进公司党委书记、经理党文超做了总结讲话。指出公司全体干部职工一要认清形势，抓住机遇，坚定打造“掘进铁军”的信心。做好做强掘进板块，既是煤化集团抓落实提高执行的一项举措，也是建设集团三年实现“双特百亿”目标的重要路径之一。二要强化责任，狠抓落实，扎实有效推动各项工作全面开展。公司的各项工作部署，归根结底要由每一位职工去执行， 2019年，公司将继续坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。三要重视人才，抓好队伍，为企业发展提供更多的人才保证。任何一个公司的发展，成败在人，关键在人才、关键在干部。要坚持党管干部的原则；要充分发挥好培训的作用；要优化干部队伍结构。四要加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。谋定战略抓落实，着眼长远抓当前，确保完成全年各项目标任务。

最后，会议圆满完成了各项议程，在恢弘的《煤化建设》之歌中闭幕。