摘要：在当前建筑行业发展背景下，建筑工程项目施工必须将质量放在管理重要位置，确保建筑工程的安全性和稳定性，保障人身财产安全。建筑企业需重视土建现场管理工作的落实，做好现场管理规划，认真监督各个施工环节，制定完善管理制度，并提高管理人员综合素质，落实质量评估工作，真正维护工程现场各项施工活动的有序推进，增强建筑工程施工的规范性、科学性与合理性，进一步提高建筑工程的施工质量。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

1优化现场管理的作用WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

优化现场管理可以有效提高建筑工程的整体施工水平，从源头确保施工质量，实现建筑工程的健康稳定发展。井然有序的工程施工现场能够科学开展各项施工环节，同时还能在一定程度上降低设计的变更概率，节省建筑工程的施工成本。与此同时，对现场管理进行优化后可以合理应用诸多施工资源，如施工材料、施工机械设备等，最大化实现资源的优化配置，使施工成本有所减少，避免因管理不当而出现资源浪费的情况。建筑工程在优化现场管理工作的同时，还可以营造良好的施工氛围，既保证了施工的有序性，又提高了建筑工程的施工效率和施工质量，进而在规定的工期内完成施工。通过优化现场管理，可以有效解决工程项目在施工过程中出现的问题，最大化发挥管理优势，提高建筑工程的整体质量。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2建筑工程土建施工现场管理存在的问题WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2.1现场管理问题WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

一直以来，政府部门一直关注施工安全问题，以土建安全管理而言，依旧有着一些不足，具体表现为：在施工方面，表现出安全意识淡薄的问题，他们往往有着侥幸心理。在施工现场安全工作方面重视度不足，把关注点全放在了生产经营上，而整体安全意识以及操作方面则是存在着明显缺失，这就会造成施工员这方面意识不强。一些土建施工方展开现场管理作业时，整体重视度不足，只是把工作的重心放在了施工进度以及成本把控方面，这就造成现场管理存在极大的缺失，而且在施工作业时往往会表现出较强的随意性，致使存在严重的规范不足的情况，这种状况会对整体进度及质量产生极大的负面作用，最终影响项目的经济效益，情况严重的话还会对施工员的安全造成一定的威胁。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2.2施工材料质量问题WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2.2施工材料质量问题WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

在建筑工程施工过程中，施工材料质量管理是整个施工现场管理的重点内容。施工材料的质量会对建筑工程建设质量产生影响。随着建筑材料市场的发展与壮大，施工材料的种类逐渐增多，加大了对施工材料质量甄别的难度。目前，在一些建筑工程中，由于其施工材料存在质量问题，对建筑工程施工现场管理工作的开展造成了不同程度的影响，并降低了建筑工程的施工效率。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

2.3缺少专业技术人员WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

我国建筑工程施工团队中部分员工自身的专业素质不高，施工水平相对较弱，同时对于施工技术的掌握有待提升。另外，建筑单位并没有对工程施工人员进行有关专业技能的知识培训，使得在施工现场中逐渐显露质量问题。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3建筑工程土建施工现场管理的优化对策WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3.1制定完善的现场管理制度WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

建筑土建施工中现场管理是监督施工，保证质量的重要方式，但是在实际落实中仍然有很多人忽视现场管理工作的重要性，导致工程质量难以保障。而提升现场施工管理工作效率的主要方式是对施工管理制度的完善，建设现代化建筑企业施工管理理念。首先，明确现场施工管理制度，通过制度明确施工管理内容，落实管理工作。施工现场管理涉及到的内容比较多，而且复杂，各项工作的开展都需要有明确的规范才能够保证施工现场工作的有序开展。在现场施工管理制度构建中可以设置奖励机制以及责任机制，对施工工作进行约束。同时构建科学的现场管理组织体系，对各项管理内容进行明确，并标注各项内容的责任人，使现场管理呈现系统化。其次，现场管理采取项目经理制度，下设总工程师和项目副经理，负责总管现场施工。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3.2加强管理人员培训WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

土建施工现场管理中管理人员是重要的影响因素，因此企业需要注重对高水平、高素质工程管理人员队伍的打造，更好地落实建筑管理目标。在现场管理人员队伍建设中，首先需要加强对工作人员的培训，可以定期组织培训活动，向管理人员讲解建筑工程施工管理的作用和重要意义，提升管理人员的责任意识，有利于更好在履行管理责任。其次，管理人员需要发挥带头作用，加强对建筑施工中绿色理念的落实，带动施工人员积极参与到绿色施工工作中，做到节能降耗，绿色环保，降低对环境污染的同时也合理控制施工成本。比如，不使用的机械及时关闭，随手关灯，做好现场的噪音和灰尘等方面的控制等。最后，主动吸收综合型的管理人才，不断充实管理队伍，促进建筑工程工作的科学化发展。综合型管理人才不仅具有丰富的理论知识和管理经验，同时还具有先进的施工管理理念和信息化思维手段，勇于在工作中创新，并通过信息技术等方面的应用提升工程质量管理效率。在人才的引进中可以尝试与高校开启合作，培养高素质、高技能的综合型现代化管理人才。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3.3原材料进行严格把关WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

在整个工程中，原材料为基本条件，会对整个工程质量产生较大影响。所以，在进行施工时必须要对原材料展开有效的把控，促使其能够满足施工的规格，由此保障施工质量。进行混凝土作业时，必须要从土建工程的设计规划出发。紧密结合相应的基本要求，从而促使混凝土和易性的显著提升，防止发生离析情况，全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。展开材料选购作业时，采购员要有一定的标准，选取一些经验丰富的采购人员，而在供应商方面则是应该关注信用度，并且应该对材料有较好的跟踪，由此保障材料能够满足相应的工程规范。同时，还必须强化入场材料的查验工作，应该从抽检试验等方面展开。构建机械设备管理制度，并将其作为出发点实现对设施的验收工作。现场还须搭建操作棚，从而实现设备的安装，在操作方面则是要正确操作机械设备，还应该强化相應的防护工作。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

3.4强化施工技术管理WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

随着建筑工程建设标准不断提升，对施工工艺及施工技术的要求也在不断提升。建筑工程中采用现代化的施工技术，应确保建筑工程各个阶段施工作业的质量，同时，安排专业技术人员对现场施工情况进行指导，及时发现施工过程中的问题，充分发挥施工现场管理的作用。尤其是，在展开土建施工作业时，应该对土方工程深基坑进行有效的控制，为了防止基坑塌陷等情况的发生，必须要提升相应的防护对策，完成好对应的准备工作，比如，进行地表清理。展开深基坑作业时应该结合具体的状况展开科学的分析研判，特别是为了要保障基坑的安全稳定性必须要进行质量把控工作。在土建施工中必须借助不同的土建施工技术的有效配合方可以保障整体的施工质量。在工程管理人员方面必须关注设备的应用情况，当设备进入现场后，应该展开对应的检查维护作业，应该对设施的具体情况有着较好的掌握。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

4结语WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

土建施工过程中的现场管理和施工技术水平是两大重要因素，因此施工单位在确保施工现场安全的情况下，要对质量管理和施工技术进行全面把控，在土建施工过程中科学合理的运用施工技术，实施有效的质量管理才能确保土建施工最终的实际效果，从而全面提升土建工程的质量水平。WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

参考文献WaO陕西煤业化工建设（集团）有限公司

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