现阶段公司基层青年员工思想政治工作改进研究
时间:2023-07-27 单位（部门）:澄合公司 作者:段鹏辉 张旭 点击:载入中...
思想政治工作是国有企业的生命线。进入新时代，公司所面临的形势和环境发生了很大的变化，青年员工接受的教育层次更高，接触的事物更新颖，思想也更活跃，过去固有的管理模式难以适应和匹配青年员工的思想现状，对于公司而言，顺应时代发展，改进基层青年员工思想政治工作十分必要。
一、改进基层青年员工思想政治工作的重要意义
(一)做好基层青年员工思想政治工作，提升队伍向心力，是保持稳增长、促发展，实现公司各项任务指标的重要保障。
近年来，受新冠肺炎疫情影响，公司施工生产、市场开发等业务受到较大冲击。稳住经济大盘，舞活市场开发龙头、推进施工生产是当前的工作重心。根据形势变化，公司需要进一步统一思想、明确任务、凝聚共识，尤其是要激发基层青年员工立足岗位作奉献的担当精神，确保员工的思想动态与上级决策保持高度一致。引导基层青年员工从“防疫抗疫”中汲取精神力量，深怀感恩、奋进之心，不断筑牢衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的思想根基，做到心往一处想、劲往一处使，为确保公司各项任务指标做出贡献。
(二)做好基层青年员工思想政治工作，提升工作感召力，是助推公司高质量发展、激发基层青年员工干事创业活力的重要源泉。
纵观公司的发展历程，从年度产值几百万、几千万、几个亿、到现在的十几亿，离不开一代代员工的努力和奋斗。
伟大事业需要伟大精神，伟大精神需要传承发扬。公司应当努力为基层青年员工搭建干事创业平台，建立公平的秩序和规则，唱响主旋律、传播正能量，让每一名奋战在一线岗位的员工都能感受到干事业、增才干的满足感和获得感。要引导青年员工制定适宜自己的职业规划，明晰自身优势和劣势，找准兴趣点和专业点，使之成为各岗位的行家里手。要持续开展专岗位技能、业务提升、党务知识等竞赛活动，不断提高青年员工的知识积累和业务能力。要积极融入青年群体，了解青年员工所思、所想、所求，帮助他们解决最关心、最现实、最迫切的利益问题、生活难题，逐步舒缓压力，消除负面影响。
(三)做好基层青年员工思想政治工作，提升成才内生力，是滴灌育人、端正三观、增强本领的重要驱动。
接过公司发展的接力棒，这一代青年员工生逢其时又重任在肩。近年来，公司聚焦陕煤建设“1321”新发展目标以及“超百亿，争第一”新发展格局，高度重视人才培养和引进工作，以全国文明单位为抓手，深度宣传先进典型，彰显了新形势下党建品牌的正向激励作用。
对于基层而言，既要传承好“凝心聚力 善建勤为”文化理念，又要培养员工工作能力、处事能力和应变能力，更要注重思想政治的引领和归正，引导基层青年员工坚定理想信念，坚守职业道德，自觉抵制各种不良风气，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要推动文化引领，善用公司发展的伟大成就鼓舞人、用“两个至上”行业价值观引领人、用成长发展的美好前景激励人。从企业发展愿景、核心价值观、职业道德标准等方面综合提升企业文化软实力，努力从公司栉风沐雨的发展历程中汲取前行的力量。要注重人文关怀，强化心理疏导，帮助青年员工在实践中学真知、悟真谛，做到立大志、明大德、成大才、担大任。使青年员工在工作实践中加强磨炼、提升本领、不断成长，并努力培育积极向上、自尊自信的良好心态，树立起正确的世界观、人生观和价值观，争做企业高质量发展新征程中的奋斗者。
二、基层青年员工思想政治工作存在的问题
基层思想政治工作与机关思想政治工作既有共同点，又有差异点，基层青年员工所面临的主观性和微观性问题更加凸显。一方面受到员工与企业价值观念的“对冲”影响，如企业文化强调更多的是奉献精神，基层青年员工则更加关注制度公平、付出与回报。另一方面，缘于基层青年员工本位出发的“软因素”与体制内部的“硬管理”冲突而产生的一系列并发问题。综合来看，有以下几个方面。
(一)基层青年员工对思想政治工作存在认同偏差。思想政治工作是党的执政能力在意识形态中的具体体现，企业思想政治工作可以按职务层级、党员身份等作进一步区分，如公司领导班子的思想政治工作往往以党委中心组学习的方式予以体现;党员的思想政治工作主要是结合“三会一课”、主题党日等活动以支部为单位开展;员工的思想政治工作，则由所在单位、部门组织实施。承担思想政治工作的部门往往没有针对基层青年员工进行“专门辅导”和“重点关注”，“灌输式”、“文件式”的教育方法使基层青年员工对企业文化内涵缺乏理性认知，依然秉持“自我为中心”的处事论调，缺乏意识形态领域的政治觉悟，对企业发展积淀的文化理念和思想认同存在明显偏差。
(二)基层青年员工融入参与思想政治工作意愿不强。思想政治建设是一项短期效果不明显，具有一定“务虚”性质，需要员工积极参与并难以直观评价的工作，它与企业文化宣贯、思想政治教育、理论政策学习、党员教育管理等方面息息相关。对建筑工程类企业而言行业特点决定了其社会面所受的舆情关注度较高，“低调”“内敛”的企业环境，使得基层青年员工极其缺乏文化自信和职业自信，融入感不强，没有站稳“主人翁”立场。另一方面，基层单位人少事多，业务对接、安全生产、质量管控等工作任务压力较大，人员机构与上级要求无法匹配，以致于思想政治工作往往是“上热下冷”。加之过去固有的工作方式，使得基层青年员工处于被动接受思想政治教育的状态，缺少主动参与的意愿[2]。
(三)基层青年员工职业发展愿景与现实具有落差。思想政治工作的关键点在于为员工思想解惑、精神解忧、心理解压。青年员工初入职时，对未来期望较高，认为公司业务多元、工作稳定、待遇较好，有稳健的晋升通道，对未来充满了期待。然而随着规范管理持续推进，基层青年员工的职业发展愿景和期待与现实出现了较大出入，如薪酬没有达到预期、晋升通道狭窄、遴选机制不健全等，导致部分青年员工产生极大的落差，甚至磨灭斗志，进而“躺平”。
三、探索企业基层青年员工思想政治工作的改进路径
改进基层青年员工思想政治工作，必须坚持党的领导，遵循思想政治工作的基本规律，大力推进理念创新、方式创新、工作创新，引导青年员工提高认知、全面融入、形成共鸣，始终保持新时代企业思想政治工作的生机活力。
(一)优化顶层设计，推动形成思想政治工作大格局。
1.优化管理方式，形成上下互通工作局面。一是要加强对思政工作的组织领导，经常性地开展调查研究，推动解决关键问题。要坚持公司统一领导，单位、部门各司其职，党政工团组织深度参与。二是要推动思想政治工作向基层延伸，焦距对准基层青年员工，打通上下沟通交流、信息传递的渠道，让上级决策部署能够及时传达下去，让基层青年员工的心声、诉求能够得到关注、反馈和解决，着力提升意识形态领域的管控力。三是要与时俱进、推陈出新，从顶层设计上优化思想政治工作，从传统的“指令性”“灌输式”向“互动式”“情景式”转变，不断推进思想政治阵地建设。
2.整合资源要素，稳步提高思想政治工作效率。聚焦学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定实施品牌发展战略，全面实施“1321”新发展目标，围绕生产经营、安全生产等重大事项,充分利用公众号、视频号、官媒网站等新媒体，行业报刊等传统媒介以及学习强国APP等，归集整合各方面教育资源，发挥党支部连队作用，既突出思想政治教育的规定要素，又避免重复工作和叠层教育[2]。
3.坚持集中调度，促使思想政治工作融入日常。注重和把握思想政治工作的基本规律，把解决思想问题与实际问题结合起来，把长期教育与日常教育结合起来，将思想政治工作与党的建设、生产经营、市场拓展、经济运行、综合管理等各项工作嵌入融合，从集团公司层面集中调度人力、财力、物力，统筹开展思想政治工作，做到思想政治教育常态化。
(二)注重精准思政，激发基层青年员工内心的思想认同。
1.精准识别员工思想状况。经常性地开展员工思想动态调研，深入基层、深入一线了解掌握员工所思所想，掌握员工诉求，积极稳妥处置员工思想问题。定期组织开展形势任务分析和教育培训，使基层青年员工在准确把握大局大势中，不断调适心理状态，增强应对复杂变化的能力。强化基层单位和部门的日常管理，通过日常评价、结果考核、工作复盘，准确识别基层青年员工的思想和工作动态。
2.精准定位不同群体特征。掌握基层青年员工思想多元化的客观规律，遵从员工个性化特征，适配基层青年员工思想上、精神上的需求特点，区分不同岗位、不同人员、不同情况，比如青年员工的特征是什么，机关员工和一线员工有哪些异同点等。要深化、拓展和创新思想政治工作，充分考虑基层青年员工的层次化、差异化实际，利用新媒体、新技术精准定位，分层分类进行互动交流，增强员工情感归属，使思想政治工作鲜活起来，更接地气。
3.精准教育持续触发共鸣。要把思想政治教育作为基层青年员工的一项“必修课”抓紧抓好，探索具有针对性的思想政治教育模式，如针对党员加强各项党纪党规和法律法规的学习教育，针对青年员工加强企业文化的宣贯和工作要点事项的传授，针对一般性员工加强理想信念和规章制度的执行教育，使每个层级、每个群体的员工都能找到适宜的学习渠道。
(三)改进工作机制，提升思想政治工作质量和水平。
1.建立动力激发机制。做好思想政治工作的平台搭建，完善绩效奖励机制。发挥基层青年员工的兴趣优势，重视微视频、新媒体的建设，常态化开展各类兴趣小组活动。持续加大基层思想政治工作经费投入，完善对新闻宣传、课题研究、科技创新、五小发明、QC管理等经费支持机制，强化青年员工的培养和引导，鼓励基层青年员工在干事创业中展现人生价值，在不断地学习、成长和创新中激发内生动力。
2.建立队伍协同机制。注重上下结合、左右互通，强化上级对下级的思想政治工作指导和帮扶，拓展一对一、帮扶带的实效性。努力打破专业壁垒，推动党的建设、市场开发、施工管理等队伍协同共治，善于从基层队伍中发掘人才、培养人才、锻造人才，建立起一支思想政治觉悟高、业务能力水平强的优秀思政骨干队伍。
3.建立关怀疏导机制。切实加强对基层青年员工的人文关怀和心理疏导，经常性地进行一对一、点对点谈心谈话，对基层青年员工家庭状况、工作情况、生活概况进行全方位关心关爱，特别是在岗位变动、家庭变故、隐患苗头出现时，及时进行有针对性的疏导帮助，努力培育员工自尊自信、团结友爱、积极向上的工作心态。
(四)坚持守正创新，发挥舆论宣传正面导向作用。
1.以点带面发挥“模范先锋”作用。突出基层典型示范作用，大力选树集团、公司、项目部奋战一线岗位的先进典型，鼓励员工敢于尝试、善于摸索，在工作、学习、生活中不断积累新经验，提炼新方法。同时，树立正确的选人用人导向，健全挂职人员培养锻炼机制，畅通青年员工成长晋升通道。
2.守正创新唱响时代“主旋律”。巩固壮大主流思想舆论，把握新的时代特点和实践要求，把党百年奋斗的伟大历程、中国共产党人的精神谱系、抗击新冠肺炎疫情的伟大斗争、公司成立以来所取得的成就等作为开展思想政治工作的鲜活教材，使之成为可感知的精神营养，让基层青年员工在守正创新中坚守正确的政治方向和价值取向，在各类主题宣讲、政策宣传、典型事迹中成为主流，充分彰显青年一代的朝气与活力。
四、结语
做好现阶段公司基层青年员工思想政治工作既要导向鲜明地整体推进，又要紧跟青年员工思想特点和心理状况，将思想政治工作根植于服务国家发展战略的厚土里，融入公司高质量发展的探索实践里，深耕在青年员工对美好生活的愿景里，凝聚成强大的精神感召力和推动力，引导青年员工为企业高质量发展贡献更多力量，不断形成行业发展与青年员工成长成才相辅相成的良性循环。
