陕煤建设洗选煤运营公司:不负好春光 出彩更精彩
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2023-03-21 单位(部门): 洗选煤公司 作者: 王艳清 点击:大道至简,实干为要。陕煤建设洗选煤运营公司明确责任目标,夯实措施高效,紧盯时限担当,重点项目建设现场捷报频传,1-2月份完成产值8152万元,完成全年产值目标任务的23.3%,以开局就是冲刺,呈现出一片热火朝天的奋进“春潮”。
一份份任务书、施工方案、开工报告、两级安全确认......席卷而来。各部门、项目部紧紧围绕工程承揽、生产经营、安全生产、进度质量、过程管控、科技创优、人才培养等诸多既定目标掀起滚滚春雷,聚焦重点工作、结合自身实际情况,详细分解落实系列问题整改、重大问题、重难点等“任务状”,形成工作清单,把准“进度表”,抓早抓先,抢占市场、稳生产、保安全等方面谋新思路,想新办法。以党的建设为引领,以安全环保为前提,以目标任务为抓手,以改革创新为动力,以提升管理为主线,精准把握新发展阶段目标要求,以高质量发展战略目标为着力点和突破口,各项工作压茬推进,蹄疾步稳。如2月份,柠条塔项目部再次打破装车纪录,月装车量高达116万吨,比原纪录超产9吨,为“春潮”迎战蓄能充电再出发。
该公司聚力项目“提速”,服务“加温”,创新各项目施工方案可行性、优化调整劳动力、加大“四新”技术应用、倒排工期进度、创优质量管控环节等生产技术管理各项工作,为重大项目建设发展、生产运营平稳运行持续赋能。
从“问题清单”出发,针对每个单项工程的生产过程中存在的问题“病因”,发现一项、研究一项、解决一项,多项一流打造举措落小落细落实,通过面对面“帮扶”、点对点“指导”、手把手“教会”、“专会性”培训,从“一帮一”切入到“一帮多”融会贯通,将项目的“压舱石”和“入穴口”打通,目前,8个运营项目、21个单项安装工程高效维稳“涨姿势”。
坚持夯实基层基础不懈怠,统战工作体制机制更完备。优化公司鲜活“细胞”,输入新鲜“血液”,促进公司“肌体”健康“脉搏”,持续探索创新,助力项目由“势”转“能”。从细微点滴抓起,聚焦制度、措施“落地生根”、事故案例“走心抓实”、专业知识“以审促学”、周月例会“清单式专项督办”、逢查必考“实效实绩”、会议安排“高效提亮”、安全生产“问题导答”,专项安全生产培训“结合问题导向、灵活多变、线上线下、动静相接、理论与实践齐上阵”等“亮点”奋楫争先立潮头,砥砺前行再谱新篇。