2025年5月8日，陕陕煤建设在总部一楼会议室召开项目管理信息化平台应用强化培训暨问题整改专题会议。会议采用"主会场+分会场"模式，线上线下同步进行，覆盖集团16家二级单位。

会议伊始，集团经营管理部通报了信息化平台截至4月底的运行情况，并重点分析了各单位典型项目(每家不少于1项)的全流程应用成效。陕建数科团队针对分包管理、合同履约、结算管理和施工成本管理四大核心子系统，进行了专业讲解和实操指导，现场解决了各单位提出的应用难题。

会议要求：一是对照问题清单，明确责任主体和整改时限，实行问题销号管理;二是自2024年12月1日起，所有新签合同及新开工项目全面落实信息化管理要求(以生产部备案项目为准);三是各单位完善信息化管理制度，将系统应用纳入日常考核，推动项目管理标准化;四是以此次培训为契机，持续优化平台应用水平，为集团高质量发展提供强有力的数字化支撑。