在住建领域绿色低碳发展的浪潮中，陕煤建设新城公司以“成本管控”为笔，以“绿色施工”为墨，绘就了一幅节支降耗、精细管理且具有建筑行业特点的“新质生产力”画卷。该公司深入贯彻落实陕煤建设集团决策部署，将施工现场物资材料管控作为控制现场成本的重要抓手，通过管理优化和方式创新，持续开展保供降耗、节能环保的生动实践。

“精打细算”稳供应。该公司凭借“精打细算”的传统智慧，在物资保供之路走出了高效精准的稳步子。项目部如同“指挥官”，根据施工进度和工程量清单，提前制定翔实的物资需求计划。物资采购人员根据计划分析需求，事先充分了解项目所在地环保政策和采购渠道，规避垄断和涨价风险，如同“探宝者”，深入市场，货比三家，确保每一分钱都花在刀刃上;严格按照计划执行，确保材料供应“不断粮、不积压”。通过精细供应商管理，对已合作供应商按期履约，以诚信换支持，形成了“鱼水情深”的紧密关系，既保证了材料质量，又确保了供应稳定。

“绣花功夫”抓细节。在施工现场，各项目部以“绣花功夫”推进精细化管理，将材料利用率提升到新高度，真正实现了“物尽其用、变废为宝”。严把物资材料验收关，进场材料经过严格的验收程序，确保数量、规格和质量无一疏漏。验收合格后，材料分类存放，标识清晰，为后续使用铺平道路。施工现场如同“棋盘”，钢筋加工区、模板堆放区、混凝土浇筑区等功能区域划分清晰、井井有条。材料员如同“棋手”，精准把控材料的领用、发放和回收，杜绝了“张冠李戴”的现象。定额领料如同“量体裁衣”，根据施工图纸和工程量清单，精确计算每道工序所需材料数量。超出定额领料需经过专项审批，确保材料使用不超支、不浪费。小小的废料回收处“点石成金”，将钢筋余料、模板边角料等废料转化为临时设施搭建或小型构件制作的“宝贝”，既降低了成本，又践行了环保理念。

“绿色守护”践初心。该公司始终将绿色施工理念贯穿始终，如同“守护者”一般，为蓝天白云、绿水青山贡献力量。施工现场广泛使用节能型机械设备，如同“绿色卫士”，电动叉车、节能照明设备等成为节能减排的“排头兵”。通过合理安排设备使用时间，公司进一步优化了能源利用效率，为低碳施工添砖加瓦。严格落实扬尘治理要求，施工现场如同“绿色堡垒”，全封闭围挡、自动喷淋系统齐上阵，将扬尘“锁”在工地内。运输车辆进出工地时必经洗车台“洗礼”，确保“干干净净上路，清清爽爽回家”。空气质量监测设备如同“环保哨兵”，实时监控PM2.5和PM10浓度，为施工环境保驾护航。对噪声较大的设备，安排在特定时段使用，最大限度减少对周边居民的影响。夜间施工时，严格控制噪音分贝，确保“施工不扰民，环保更贴心”。

一系列务实举措，换来现场材料成本压降强于预期、在建项目屡受减雾治霾环保嘉奖。该公司将继续以精细化管理为抓手，推动绿色施工和节支降耗工作再上新台阶，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础，为陕煤建设集团高质量发展作出新的更大贡献。