“春节后是复工复产的关键时期，各部门、各项目部要高度重视，严格落实安全生产责任制，确保春节后各项工作迅速步入正轨，有序推进……”2月9日上午，陕煤建设天工公司召开了春节后复工复产专题会议，公司领导班子成员、机关全体人员参加了会议，会议由公司副总经理，总工程师马福成主持。

会议首先传达了陕煤建设“复工复产专题会”会议精神。随后，公司各分管领导分别就复工复产工作进行了安排，与会全体人员共同观看了“开工第一课”。

会议要求，一要统一思想，提高认识。各部门和各项目部要组织开展节后“收心”工作和复工复产各项工作安排，讲好“开工第一课”，要快速从“假期模式”切换到“工作模式”，克服“节后综合症”，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的饱满精神投入到工作中，确保人员到位、思想到位和措施到位。二要突出重点，狠抓落实。要做好复工安全工作安排，全面开展现场安全检查和现场隐患排查，落实各项安全措施和全员安全生产责任制，要加强入场人员三级安全教育和实名制管控工作，确保复工复产安全有序，安全生产形势平稳。三要科学组织，统筹兼顾。要紧盯工期，按时按质履约，坚持用“四种经营理念”推动各项工作，加强现场文明施工管理，强化现场质量标准化建设；同时要重视科技创新，运用科技手段强化生产管控，树立鲜明的品牌形象，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。四要凝心聚力，团结协作。要充分发挥党建引领作用和领导干部的示范带头作用，弘扬“狼性文化”。要进一步将“三项机制”和“考核机制”融入贯彻到人才培养中，下一步，公司将在各项目部全面落实“三定”改革，进一步优化资源配置，提升团队整体战斗力，不断提升公司整体管理水平。

一年之计在于春，公司将继续秉承“走在前列，成为示范”的发展理念，科学谋划、精心组织，不断优化施工流程、加强成本管控、提高生产效率，为实现全年目标任务开好头、起好步，为公司一季度实现“开门红”贡献力量。