四季度以来，陕煤建设绿宇公司聚焦年度目标任务，细化落实全年工作部署，全体干部职工以昂扬的姿态拼搏奋战，全力冲刺四季度，决胜年度生产经营目标。

大干四季度，我们要狠抓安全，筑牢防线。陕煤建设绿宇公司瞄定目标，以“时时放心不下的责任感”和“事事心中有底的行动力”，积极开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，坚持稳中求进，全力以赴奋战四季度、打好收官战，确保全年各项任务目标顺利实现。持续加大教育培训专项检查工作力度。鼓励引导项目部采用“互联网+安全生产培训”模式，大力宣传推广教育培训工作的先进经验和典型做法，结合课堂教学、现场操作、师带徒、手指口述等方式方法，提高培训质量，增强培训的针对性和实效性。截止10月底，公司进行安全教育培训10次，以“线上+线下”的形式开展，累计参培人数为136人。

大干四季度，我们要突出重点，精准发力。人力上足，机械上足，争分夺秒抢抓工期。陈家山煤矿招待所房屋修缮工程、蒲城县消防救援站、储备间、训练塔建设项目、重庆(万盛)绿色建材关坝镇年产500万吨砂石骨料建设项目、淳化县殡葬服务设施建设项目……现场施工人员在管理人员指挥下，各工序间配合有序、相互协作，有条不紊、干劲满满。不断铆足干劲，超前布局，全力以赴抓质量、保安全，迎难而上、周密部署、合理制定施工计划，确保高质量、高效率完成履约节点。

大干四季度，我们要强化责任，狠抓落实。目标任务已经明确，关键在于落实。结合2024年度重点工作分解内容，细化问题整改措施，将责任明确到部门、细化到个人，达到“打开工作清单，一眼就看出自己做了哪些工作、正在做什么、什么还没做、何时完成，所有工作一目了然”的目的。同时，每月召开问题整改专题会研究分析，机关各部门对牵头问题整改进展情况逐项汇报，坚持“周周有跟踪、月月有汇报”。同时，纪检加强监督落实，及时发现和解决监督过程中的难题。运用“问题整改”这一行之有效的工作方法，在解决问题中不断提升管理水平和发展质量。

大干四季度、冲刺全年目标任务，没有任何捷径可走，陕煤建设绿宇公司将发扬“鼓足干劲、乘势而上”精神，在加速冲刺中争一流。现在距离年底还有2个多月时间，各项工作任务十分繁重。漫漫征途，唯有奋斗。以决胜的姿态、冲刺的速度，全力以赴攻坚冲刺四季度，确保顺利完成全年目标任务。