为进一步加强陕煤建设集团内部兄弟单位之间的沟通交流，相互之间找差距、补短板、促提升，共同推动企业管理水平和发展质效的有效提升。5月17日，陕煤建设煤矿运营服务分公司党总支书记、经理王博一行7人来到铜煤公司就相关管理工作进行了对标交流。铜煤公司党委书记、执行董事、总经理武文贤、在家领导班子成员和相关部门负责人全程参加此次对标交流活动。

座谈会上，武文贤首先对王博一行的来访表示欢迎，他表示，陕煤建设煤矿运营服务分公司在企业管理方面有着许多的先进经验和高效措施值得铜煤公司学习借鉴，希望双方通过本次对标交流，互相汲取管理“精华”，不吝分享好经验和好做法，促进两家企业共同发展、共同进步。随后，武文贤从发展历史沿革、机构设置及人员设置、企业荣誉等方面详细介绍了铜煤公司的发展历程和发展成效，并简要说明了公司劳务管理、人力资源、档案管理、党建等亮点工作以及下一步工作措施和发展规划。

王博对铜煤公司的热情接待表示感谢，并向铜煤公司与会人员介绍了陕煤建设煤矿运营服务分公司整体发展情况。他表示，此次对标交流是提升公司内部管理的良好学习机会。希望通过此次对标交流，双方能够在企业管理、市场探索、分包管理等方面加大沟通交流及合作力度，持续推动两家企业高质量发展。

随后，王博一行先后参观了铜煤公司安全智慧工地管理平台、档案室、健身房等场所，各业务部门之间积极对接、敞开心扉，从经营结算、合同管理、人才培养、绩效考核、成本管理、党支部标准化、干部管理、档案管理等方面进行了深入的对标交流，相互探讨各自的短板和优势，认真学习对方的先进经验，对标交流活动在“坦诚相待，互学互助，深入分析，探讨思路”的良好氛围中进行，共同为规范基础管理、提升管理成效、促进企业高质量发展出谋划策，参与对标的人员纷纷表示此次对标收获颇丰、受益匪浅，实现了借他山之石推动双方企业共同向好发展的目标。

对标交流活动结束时，陕煤建设煤矿运营服务分公司与铜煤公司主要负责人均表示，希望通过此次对标交流，进一步推动双方合作，深化双方友谊，努力在相互学习、相互交流、相互促进中实现共同成长、共同提高和共同发展，一起为陕煤建设集团高质量发展目标的顺利实现作出更大、更积极的贡献。