近日，陕煤建设矿建二公司严格按照《设备报废管理办法》从源头管控、细化设备管理的轨道。对一批因电器配件老化、故障频率较高、防爆性能达不到入井要求且已无修复利用价值，部分配件原件已到达国家命令淘汰范围的机电设备进行集中报废处理，该举措，为公司增收节支5.8万余元。

梳理流程，建立完善台账。该公司本着修旧利废、节支降耗的原则，加大对报废设备的管理力度，严抓回收、分选、鉴定、修复、验收、处置“六道关口”。对鉴定为报废的设备由设备租赁站验收入库，统一建卡、建账管理。与此同时，把报废设备零件拆卸存放，供修复设备使用，报废设备处置遵循集中管理、调剂优先、修旧利废的原则，用先鉴定、再评估、后处置的程序进行。真正将材料、设备残值“吃干榨净”，确保节支降耗最大化。

纵横联动，提升处置效率。“请参与这次设备报废处置的各家单位出具一下报价单、营业执照情况......”在公司租赁站铜川库房会议室,该公司物资处置领导小组对本次设备报废处置单位资质、价位等进行了审核、询问、对比，与此同时，该公司认真梳理设备处理过程存在的廉洁风险点，该公司纪检组织全程对报废设备的明细、处置价格、装载、运输、过磅、签字等流程进行监督，加大报废设备处置的监督执纪力度，规范处置流程，防止不廉洁行为发生，保证国有资产不流失。

规范管理 推动设备管理。该公司将初步鉴定无法修复使用、需要处置的报废设备明细上报公司机电供应部及领导小组鉴定审批，对报废的设备残体和报废材料能修复利用的优先考虑重新利用，对无法修复的废旧物资，进行集中处理，本次共处理报废生产设备22台，主要以已到达国家命令淘汰范围的运输车、无轨胶轮车、防爆皮卡车、防爆装载机为主。其报废的设备发动机全为国Ⅱ机器，安全性能无法保证，公司本着“无死角”的态度将其全部报废，本次设备处置切实做到“全方位”。为安全生产夯实基础。

下一步，该公司将不断优化设备管理、物资精细化管理。规范处置流程，防止公司资产流失，同时为公司安全生产作好强大后备力量。