今年以来，陕煤建设洗选煤运营公司柠条塔运营项目部积极推进栈桥火车装车及汽仓装车运输系统质量标准化建设，以质量标准化示范矿井为学习目标，思路上坚定不移，行动中笃行不怠，努力推动该项目部质量标准化工作再上新台阶，创建了一批严标准、有特色的亮点工程。

该项目部在积极推进质量标准化建设中，始终以推进夯实洗选煤运营中心提出的质量标准化建设要求为目标，统筹规划，同中心安全组制定“安全生产、机电管理、供电系统、运输系统、工艺设备、文明生产”为一体的安全现场质量标准化月度考核表及周标准化工作总结自查表，从大处着眼、小处着手，分步骤分阶段完成达标工作。切实按照“工作程序化、操作规范化、质量标准化”要求，围绕中心标准化建设要求，细化标准，明确标准，落实标准，落实健全标准化资料及强化现场管理，巩固系统各项标准化工作进度质量。

同时，该项目部坚持高质量、高标准，全方位、多层次开展达标创建工程，分布实施了运输系统机架及各个转载点亮化、总集控室及各配电室可视化标准改造、运行区域依据标准涂刷各类警戒线、机电设备结合自身用途、特点、性能增添各类创新型管理标识牌和制定机电设备管理办法等，将安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全质量标准化有机融合，实实在在强有力的提升了该项目部安全风险意识和风险管控能力。持续强化监督检查和日常工作安排，将标准化项目纳入重要议事日程，坚持每周一总结、每月总汇报，成立标准化班组，落实标准化各类项目专人专干，在每月的月例会进行研究部署和督促落实，突出动态达标和过程达标，认真落实质量标准化各项措施，从而确保各项质量标准化工作稳步提升。

当下，系统质量标准化各项工作稳步推进，亮点纷呈，夯实了运输系统标准化建设发展的根基。“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”年关将至，回首这一年，该项目部成绩斐然，甲方业主也给予了项目部员工充分的肯定及鼓励。此后，该项目将继续以“一日无为，寝食难安”的责任感，“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“逆水行舟、不进则退”的危机感，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心，向着打造示范型标准化洗选煤运输系统的目标前进。