为持续提升档案管理工作水平，充分发挥档案在企业中的重要作用。近日，陕煤建设矿建二公司积极创新、多措并举，迈出档案管理工作新步伐，为实现高质量发展增添不竭动力。

层层管理，夯实地基。该公司将档案管理规范化建设作为重点工作纳入全年目标，分别对人员配备、场所改造、进度控制进行周密部署，以规范管理为核心，在各部门选配兼职档案管理人员，采取“公司和部门成线、部门之间成面”的网格式管理，将大会议室布置规划出档案室，形成了以“公司领导亲自抓、综合办专职抓、各部门全程抓、兼职档案员具体抓”的逐级管理体系，有效夯实了档案基础工作。

规范制度，铺平道路。该公司推动档案管理标准化、规范化建设。规范档案管理制度，通过制度先行，做到“规章制度入脑、管理意识入心、工作流程入手”，公司呈现出依规管档的良好氛围；责任落实，结合公司年度重点目标，每季度定期检查考核档案管理，针对问题拿出解决方案，确保各类业务档案的完整性、准确性；培训多样，在“部门培训”中增加档案专业知识学习，让兼职变专业；质量把控，按照《纸质档案数字化技术规范》要求，从无纸化办公环节入手，将档案管理打造成具备公司企业文化的现代化平台。

不断创新，行稳致远。该公司在工作机制创新上下功夫，及时把握档案工作要求，按照业务工作进度，实时更新电子版档案，确保归档资料完整；持续打造集档案网络管理、安全保管、电子查阅、追溯参考、宣传教育“五位一体”的档案管理体系，实现档案数字化、管理自动化、服务网络化，为公司经营工作实现“稳增长”提供动力。