为全力保障四季度施工生产顺利进行，夯实项目管理基础，近日，陕煤建设铜煤公司第三项目部继质量月活动后，又一次开展了“质量监督岗”活动，下大力气整改项目部在质量管理工作中的弊端，促进了施工项目质量监督管理水平的有效提升。

图为项目部开展工程质量专题培训 

高度重视，加强领导。自“质量监督岗”活动开始以来，陕煤建设铜煤公司第三项目部在各施工班组、劳务作业队中广泛动员、积极部署，组织召开动员会，向各劳务作业人员传达《质量通病预防手册》中的内容和要求，促使各作业人员明确施工质量标准，增强质量意识；其次是在具体分部分项工程中设立“质量监督岗”，明确了各岗员必须是由施工员、质检员及工长共同组成的小组成员，要求各岗员必须严格遵守现场值班制度，做到随时监督预防，随时整顿整改，确保活动不走过场、不走形式，取得实实在在的效果。

图为“质量监督岗”岗员现场检测框柱模板垂直度

实时管控，确保成效。项目部“质量监督岗”小组成员在完成好本职工作的同时，要求各岗员结合现场施工实际，对施工过程中的工艺、工序、材料等进行实时监督；通过现场督查、现场纠正、现场教育等方式，强化作业工人的质量意识，做到执行《规范》不走样；其次是要求各岗员坚持每日监督巡察，并做好文字记录，收集工程质量“常见病、多发病、易发病”，并定期建立工程质量问题台账，通过开展周例会进行通报，要求各劳务班组要针对存在的问题层层分解，分析原因、提出整改措施，来促进施工质量的有效提升。

开展培训，强化担当。陕煤建设铜煤公司第三项目部按照“质量监督岗”活动实施方案，组织开展每周两次的质量专题教育培训，督促“质量监督岗”成员了解掌握施工过程中的工艺、工序等知识，明确监督重点，引导鼓励“质量监督岗”成员积极主动履责，强化责任担当，发挥岗位职能。

据了解，陕煤建设铜煤公司第三项目部将开展“质量监督岗”活动作为健全完善项目质量监督体系的重要措施，激励广大一线管理人员积极参与项目质量监督管理，全面提高施工项目建设质量水平，为全面实现全年生产任务指标打下坚实基础。