为进一步加强职工业务技能和理论水平，不断强化项目部综合管理水平，近日，陕煤建设澄合分公司第十二项目部在组织开展党员践诺评诺工作的同时，组织召开了职工述职会，旨在全面准确掌握职工的业务素质和履职情况。

今年年初，该项目部就职工述职工作进行了安排部署，全体职工围绕自己的工作职责从德、能、勤、绩、廉多方面进行了述职准备工作，在一贯述职要求的基础上，放宽范畴，让职工全面总结自身过去一年的工作成绩和不足，努力查漏补缺，认真撰写述职报告，并经党支部书记严格把关，为本次现场述职做了充足的准备工作。

在述职过程中，项目部全体职工现场进行了述职发言，实事求是的总结了经验，亮出了不足，摆明了努力方向，制定了整改措施。每一位职工述职后，项目党支部书记对述职情况进行了中肯的点评，肯定了成绩，对工作中存在的问题分别提出了意见和建议，此次述职历时三小时。

针对此次职工述职工作，该项目部制定了考核制度，并为每名职工专门建立了个人档案，结合个人日常工作开展情况及本次述职情况打分考核，记入档案，作为综合业绩考核。

此次述职会议不仅是一次对职工一年来履职情况的考核会，更是在职工间搭建起一个互相交流学习沟通的平台。此举必将有力地促进项目部职工队伍建设，确保全年各项目标任务的顺利完成。