陕西绿宇园林景观工程有限公司于2018年1月20日组织召开了“关于2018年项目开发专题会议”，全体员工参与到会，由公司副经理问鹏主持，会上副经理问鹏传达了建设集团项目开发会议的精神，并对陕西煤业化工建设（集团）《市场开发管理办法（暂行）》组织了学习，同时对陕西绿宇园林景观工程有限公司《市场开发管理办法（暂行）》进行讨论并对今后市场开发工作的开展作出了方向性的制定。最后对2017年项目开发工作进行总结同时对2018年项目开发工作做了细致的计划安排。

树品牌，让精品工程说话。2018年是绿宇园林拓展外部市场的改革年，也是绿宇园林发展的关键年，面对外部市场的激烈竞争，公司需要依靠我们的核心竞争力才能在外部市场占有一席之地，而核心竞争力是什么？那就是做精品工程，只有精品工程才能为绿宇的长远发展奠定坚实的基础，也只有精品工程才能创造品牌效应，打造高品质项目，用精品工程作名片，全力推开外部市场的大门。

拓市场，大家齐努力。市场开发不是一个部门的事更不是某个人的事，而是全体员工齐参与，大家齐努力，共同为绿宇园林的长远发展保驾护航。为使市场开发工作更具有效性，公司制定了一系列鼓励政策同时将市场开发工作做为员工绩效考核标准之一，不仅使市场开发工作与每位员工的切身利益相关，更使大家的主人翁意识加强，也让公司的发展与每一位员工都息息相关，紧密相连。

定目标，协力谋发展。会上绿宇园林总经理张字福亲自定下2018年预承揽工程1亿元的目标，不仅是为实现当年经营目标提供项目保障同时也是为绿宇园林的持续发展储备充足的项目资源。为使1亿元的承揽目标落地实现，年度工程承揽目标分解到每位班子成员，部门及个人，确定了由领导牵头，全员参与，以团队同进退的方式，齐心协力共谋发展。

在2018年这个发展年，公司精心打造自己的品牌工程，用实力说话，大力开拓市场，众志成城，齐心协力为公司的发展添砖加瓦，为了绿宇园林更加美好的明天，为了实现“双特百亿”的宏伟目标，砥砺前行，我们在路上。