喜讯！从陕西小保当矿业有限公司一届一次职工代表大会暨2021年工作会上传来好消息，陕煤建设铜煤公司第一项目承建“榆北生产服务设施工程”的项目负责人屈亚伟，以其所负责的工程如期履约，屡获好评，荣获该公司“2020年度优秀项目经理”称号。

2020年，屈亚伟以实际行动诠释了一个新时期项目经理的先锋模范带头作用，造就精品工程，培养精干人才，在企业发展的征途上，他将继续以真抓实干的工作作风砥砺前行，书写新的辉煌篇章。

勇挑重担，用行动诠释“铜煤速度”。自项目开工以来，屈亚伟便第一时间深入到陕北一线的工地现场，“时间就是一切。”这是屈亚伟到场后的最大感触，面对前期施工环境恶劣、水电引入、临设搭建等问题，他做好规划，编制施工组织设计，为尽快进入施工做好了准备，并在疫情期间，持续做好疫情防护工作，严抓实名制验证进场、强化班前安全教育、推行项目领导带班、精细化管理等措施，严格把控现场。通过制定合理的施工进度计划，将复杂艰巨的施工任务逐项编排成分期任务，倒排工期，保证施工进度，同时结合公司劳动竞赛活动，最大限度调动员工积极性，严抓质量管理及安全生产，狠抓进度管理，在疫情影响下，用七个月时间基本完成合同规定的九个月工期的节点目标，并确保工期内未发生一起安全事故。坚持做到安全生产，文明施工，质量创优，建设平安工地，树立文明形象，取得了较好的成绩。在紧张的工期中带领项目部职工一同攻坚克难，迎难而上，在这片热土中创造业绩，赢得了参建各方的一致好评。这一仗，屈亚伟很好地诠释了什么叫“铜煤速度”。

踏石留印，在收获中砥砺前行。在项目施工过程中，他始终贯彻“双标”管理，坚持“策划先行、措施到位、过程控制、明确责任、奖罚到位”，以“抓工程技术、一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，将质量意识根植于每一名员工心中，将质量观念体现在每一道工序上，全方位织密起构筑精品的管理体系。通过科学施工、合理配置、汛期安保、后勤保障等多项有力措施，不断优化施工组织，积极调整受影响的分项工程，使施工进度一直保持在全线前列，同时在他的高标准、严要求的精细化管理下，铜煤公司第一项目部承建的榆北生产服务设施工程，荣获建设单位的表扬信，2020年11月28日顺利通过预验收，并于2020年12月10日，该工程所包含的榆北生产服务设施项目搬家中心、三级维修车间、液压支架维修车间、辅助建筑、空压机房及乳化液泵房等7个单体主体结构工程顺利通过了竣工验收检查，他用实际行动告诉我们，在2020年的施工管理中有辛苦、有汗水，但更多的是收获和喜悦。

此次荣誉的获得，是对今后更好的完成工作任务的鞭策。屈亚伟表示，将以此次荣誉的获得为起点，将继续发扬“凝心聚力，善建勤为”的企业精神，为树立良好公司形象付出努力，在自己的人生道路中书写铜煤人的绚丽芳华。