阳春三月，为推动生产安全有序进行，陕煤建设洗选煤运营公司神渭首端运营项目部多措并举、周密部署，为全年安全生产打下坚实的基础。

全面检查奠基础。该项目部结合自身情况，针对日常生产中存在的设备问题，进行集中排查和检修。该项目部检修负责人对厂区进行专项检查，重点对配电室、破碎楼、制浆楼、储煤仓等区域的设备运转、设备养护情况等进行了检查。该项目部按照“高标准、全覆盖、零容忍”的要求，对设备进行大排查，并对排查出的问题进行及时整改。每日对重点区域进行检查，将隐患扼杀在摇篮中，确保安全生产稳定运行。

安全教育保平安。该项目部结合自身情况，针对员工可能出现的安全意识薄弱、安全知识储备不足等问题，利用班前会集中安全警示教育学习及安全知识培训，采取“正面引导+反面警示”的教育方式，做到深入人心。使员工在保证安全的情况下顺利完成各项工作，营造良好的安全工作氛围，进一步加强员工自我保护以及保护他人安全的意识。

遵守纪律促发展。该项目部根据自己发展和员工文化程度及需求特点，利用班前会组织学习项目部规章制度，引导和教育员工认识到遵守纪律的重要性，确保人人学制度、人人懂制度，保证所有人对制度有清晰的认识和了解。开展“反违纪、反违法、反违规”的三反活动，使安全第一，预防为主的发展理念渗透到工作的方方面面中。

“策马扬鞭奋蹄疾 乘势而上正当时”，该项目部围绕“零伤害、零事故、零违章”的安全目标，高度重视和强化安全意识、遵章守法、持续排查和整改各项安全隐患，从源头杜绝安全事故，严格落实“安全第一，预防为主”的理念，切实做到防患于未然，为该项目部全年安全生产保驾护航。