近日，由陕煤建设天工公司土建十七部承建的陕煤集团榆林化学有限责任公司一阶段180万吨/年乙二醇工程煤储运装置(A标段)项目内2#圆形煤场，0#、1#、2#转运站，中部驱动站，煤水处理间，翻车机室，翻车机室控制室，配电室，牵车台七项单体工程已完成中交验收，顺利交付并全面投入使用。

该工程地点位于陕西省榆林市神木县清水工业园区，造价1.9亿元。结构安全等级为二级，地基基础设计为乙级，抗震设防烈度6度。施工范围：翻车机区域及翻车机室到中部驱动站(不含输煤栈桥)范围内的所有建筑工程；圆形煤场(不含输煤栈桥)及2号转运站(2号转运站及和2号转运站连体的除尘室、除铁室、及除尘室和除铁室之间的输煤隧道)范围内的所有建筑工程；建构筑物范围内的安装工程：包括翻车机及煤场堆取料机等设备及系统(不含带式输送机及相关设备)的安装。

自工程开工以来，该项目部针对工期紧、任务重实际，以时间就是命令，工期就是任务为口号，认真制定了各项保证措施，一是强化进度目标管理，坚持节点控制，合理组织施工生产，抢抓工程进度，主动做好工序、人员和施工机械的调配，发挥各生产要素在施工生产的积极作用，推进工程优质高效施工；加强技术管理，该项目部技术人员全面熟悉施工图纸，提前做好各项施工方案、专项方案、超危大工程方案的编制、审批及专家论证工作，并加强平时危大工程的管理，同时做好承插式盘扣支撑架新技术施工工艺的应用，加强质量检查，避免因施工质量不达标而造成的施工返工；三是，强化安全意识，该项目部要求各班组现场负责人必须兼职安全员，不但抓生产还要管安全，项目部安全员通过每天一图一清单的检查、整改、反馈、落实、再检查等系列措施，将安全隐患消除在萌芽状态。利用周末生产例会的机会，以安全培训+警示教育等形式来扭转现场习惯性违章现象；四是，严控材料管理，提前组织协调各项材料的采购，增加材料的投入，保证材料的及时性、稳定性。在所有材料进场前均进行检验，严把质量关，对不合格的材料一律不得进场使用。五是，建设单位、监理单位的项目部级、公司级“三查四定”及中交验收提出的问题，组织项目部各个施工员，每日检查督促劳务单位整改发现的各类问题，并指派专人联系监理单位及建设单位相关人员进行销项工作，确保了工程顺利交付。

最终，经过项目部全体人员的共同努力，陕煤集团榆林化学有限责任公司一阶段180万吨/年乙二醇工程煤储运装置(A标段)项目内全部单体工程顺利交付使用，用实际行动树起了煤化建设品牌。