近日，陕煤建设韩城分公司土建十六项目部以抓铁有痕、踏石留印的作风狠抓安全、质量、文明施工，确保工程进度，着力将榆阳煤炭物流园区项目打造为安全形势好、规范管理好、工程质量好、进度落实好、业主满意好的建筑施工新形象。

身披战甲，细节上下足绣花功夫。项目开工以来，面对紧张的工期要求和品牌建设需要，项目部管理团队自我加压，不断增强“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的使命感，主动作为、多措并举。面对紧张的工期要求和多工序大规模穿插施工的组织压力，项目部始终要求不打折扣、不搞变通，在保证施工安全、质量的前提下，认真制定网络计划图，做到关键线路心中有数，明确目标、倒排工期，按进度计划推动项目，以节点为令，夜以继日、精心组织，持续优化施工方案，切实保证施工生产稳步有序推进。

同时，严把工程质量关，针对工程1号受煤坑地下水情况异常复杂，基坑降水的困难情况，多次邀请专家进行论证，技术人员第一时间组建专题小组，细化研究此降水存在的相关难点。该公司陕北指挥部驻守工地与项目部反复研究应对措施，合理安排工序，现1号受煤坑顺利验槽，切实保证了现场施工的正常进行。

追赶工期 ，钢筋之“花”绽放在沙漠。面对分解细化到每天的进度计划，该项目部团队以“保障日作业进度”为目标，白天忙现场、晚上开碰头会，该项目部管理人员轮流值班，通宵达旦坚守在施工一线，确保24小时施工不停歇。3月到4月，项目部20天完成160000m³；土方开挖，28天完成600m挡煤墙主体施工，28天完成4个落煤塔的滑模施工，35天完成130m返煤暗道的主体施工，30天完成7层通风房主体施工，35天完成3000㎡的二次结构施工，从一块平地、一方模板、一吨钢筋到滑膜成功，每个角落都凝固着陕煤建设者辛勤的汗水。

战蹄奋起，安全文明施工管控护航。高效施工同时现场质量安全管控的每一颗“螺丝”都丝毫不能松动。该项目部要求根据工程特点，以隐患排查清单为依据，增加检查频次，认真组织排查施工现场隐患并按照安全生产大检查落实要求及时整改，形成闭合管理。在保障安全质量，保证施工进度的同时，该项目部紧抓文明施工，项目部对根据总平面布置图设置不同区域，对施工现场临时道路做半硬化措施，施工区域实行封闭化管理，周围用红白相间安全警戒围栏封闭，建筑物醒目处设置工程标志牌，工艺流程图，标志明显，效果显著。施工现场做到整洁有序，机械设备定点放置、材料堆放井然有序，各工序的施工作业认真执行工完场清要求，确保施工作业面始终保持良好的作业环境。

在该项目部全体职工的共同努力下，项目安全、质量、文明施工水平得到了显著提升，今后，该项目部将不断提高项目管理水平，严格按照建设单位要求，完成生产任务，为建设单位10月份联合试运营圆满完成努力奋斗。