7月28日上午，陕煤建设天工公司雅荷项目部雅荷中央广场1#、2#楼施工现场彩旗招展，喜庆的气氛洋溢在每个人的脸上，备受瞩目的雅荷中央广场1#、2#楼在全体建设者的见证下，举行了简朴而又庄重的封顶仪式。两座塔楼高高矗立，凝聚着天工建设者的辛勤汗水，也彰显着陕煤建设的品牌形象。

陕煤建设天工公司雅荷项目部承建的雅荷中央广场主要包括南区3#楼，北区1#、2#楼。此次封顶的北区1#、2#楼为雅荷中央广场主体工程，框架剪力墙结构，地下二层，1#楼地上塔楼二十六层，2#楼地上塔楼二十八层，裙楼为框架结构，三--四层，总建筑面积约10.5万㎡。自2016年8月接手北区施工以来，该公司上下戮力同心，围绕顺利完成该工程施工建设任务，树立企业良好品牌形象，有力克服资金、成本、安全、环保等各方面压力，书写了可歌可泣的奋斗篇章。

狠抓品牌形象建设。该部自施工伊始，就高标准做好品牌形象建设策划实施，一是从施工现场平面布置入手，高标准抓好场地规划和办公区、生活区环境建设，区域规划布局合理，现场井井有条；二是认真抓好品牌形象建设，严格按照陕煤建设品牌VI手册做好八牌二图、企业形象宣传墙等各类文化牌板设计制作，各类牌板设计集中公司建设业绩、企业文化等各项元素，让文化墙成为公司整体形象的宣传牌；三是严格按照要求设置各类安全警示标志，悬挂标语条幅，现场文明施工氛围浓厚；四是按照工地像工厂要求，克服场地狭小等条件制约，积极做好道路硬化、厂区绿化，严格规范搭设钢筋加工车间、木工加工车间、安全通道设施，对各类架子工、钢筋工等岗位实行专业化管理，严格落实班组安全建设管理制度，展示出良好的品牌形象。

扎实开展精品工程创建活动。该部一是把过程精品理念融入到施工管理的全过程，加强技术管理，严格做好混凝土浇筑和成品保护，积极开展工程质量实测实量，严格实行技术复核，做到工序严谨、管理规范，形成浓厚的创优氛围，工程主体结构感官质量优良，成为屹立在未央中轴线的一座亮丽丰碑；二是切实加强安全生产管理，落实各项安全生产措施，加强人员教育培训，积极营造浓厚的安全生产氛围，重大节点施工专人盯防，塔吊吊臂严禁伸向临街，扎实开展反“三违”活动，加大安全巡视检查力度，为实现安全生产奠定了良好的基础。

积极推进绿色施工。项目部积极推行四节一环保，狠抓文明施工，加强现场管理，做到施工现场材料定点堆放整齐、标识标牌明确，现场作业环境干净整洁；落实西安市防污治霾各项要求，强化节水、节电等各项措施，积极抓好设备材料周转使用；在施工组织设计编制中充分考虑技术性、经济性、环保性，最大限度提高设备设施周转效率；按照治污降霾要求，对土方作业做好洒水降尘，配置移动雾炮机，实行厂区远程监控，所有裸露黄土全部用密目网覆盖，车辆进出厂区严格清洗遮盖。

努力做好成本管控工作。面对复杂的建设环境、严苛的合同条件、极大的资金成本管控压力，他们在施工生产过程中，切实加大与甲方沟通协调力度，积极克服各种不利因素，实现工程施工正常推进。特别是，在钢材、混凝土等使用管理中，严格预算与实耗对比，做好现场管理，最大限度降本增效；在资金管理方面，多方筹措，积极回收，也最大限度为该工程顺利封顶创造了条件。整个施工过程中，项目部顶住环保政策严、混凝土供应中断多、资金回收难度大、劳务队伍不稳定等诸多不利因素，始终不气馁、不懈怠，终于迎来了该工程最后封顶，诠释了专业专注、重诺守信的工匠品质。

此次1#、2#楼顺利封顶，不仅为该公司树立了荣誉，也为项目成本管控和资金回收赢得了主动。他们决心乘势向上，高标准高质量高效率抓好裙楼等后续施工，为夺取该工程最后胜利创造企业追赶超越的新作为、新业绩。