为进一步加强和改进中层干部考核评价工作，不断提高干部履职能力，建设一支政治素质高、道德品行好、业务能力强的中坚力量，1月25日下午，陕煤建设机电安装公司以视频会形式召开2021年度中层干部公开述职大会，对该公司中层干部，包括副总工程师、部门（项目部）正副职和党党支部书记进行测评考核。该公司党政班子成员、中层管理人员和职工代表共计40余人参加会议。会议由该公司党总支副书记、工会负责人范亚文主持。

会上，8名中层干部代表采取PPT汇报的形式，紧扣年度中心工作，项目部干部从思想政治素质及表现、经营管理状况及业绩、生产组织及安全管理、职工收入及各项权益、党风廉政建设和信访稳定方面汇报；机关干部从工作思路、工作业绩、工作作风、沟通协作和廉洁自律方面汇报，复盘一年来的工作得失，既总结经验，又展示亮点，并对自身存在的问题和不足进行深入剖析，提出今后的改进措施。全体与会人员秉持公平、公正、公开的原则，结合现场述职情况及日常工作实际，对中层干部进行了打分测评。

党总支书记、执行董事赵荣国作总结讲话，他指出，年度干部述职是认真落实“三项机制”，对干部进行教育、监督、管理的一种有效途径和重要方法。对干部进一步转变作风，促进工作进程，他提出三点要求：一是与时俱进，吐故纳新。必须坚决克服因循守旧思想，依靠学习创新工作方法，一步一个脚印踏实工作，为保持企业健康发展的良好态势打硬自身素质。二是攻坚克难，真抓实干。面对困难，干部要勠力同心，不等、不靠、不懈怠，埋头苦干，干出出色的新业绩。三是凝心聚力，善建勤为。中层干部要保持积极向上的心态，聚焦工作薄弱环节，加强作风建设，提升谋事干事能力，以身作则、率先垂范。积极主动解决问题，将管理制度落到实处，凝聚团队的智慧和力量，推进工作的精准性和实效性，为推动公司发展作出新的更大的贡献。