“不同部门的检查可以合并，同类型的资料尽量可以共享，不然无形中给基层单位增加了工作量。”

“多了解基层职工的合理建议和合理诉求，帮助他们解决实际困难。”

……

这些戳中痛点的问题，是陕煤建设铜煤公司在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，深入基层调研中收集起来的。对此，陕煤建设铜煤公司党委带着课题找瓶颈，奔着问题抓整改，聚焦事关企业发展中的“突出问题”，以刀刃向内的自我革命勇气， 敢于直面问题，勇于修正错误，扎实推进主题教育各项工作落实，真正让主题教育的成效切实体现在企业改革发展的实效上来。

图为该公司基层党支部组织会议认领问题制定解决方案

为此，陕煤建设铜煤公司结合陕煤集团第二巡查组在巡查中提出的问题，结合陕煤建设集团“不忘初心、牢记使命”主题教育中提出的十项整治内容，组织召开专题会议研究，并进行系统梳理，形成问题清单，以部门工作对口为原则，主动认领问题， 制定整改方案，并要求做到明确整治项目、落实责任人，责任部门，措施和时限要求，真正将“改”字贯穿到底。

同时，该公司重点针对生产经营方面存在的问题，现场办公，面对面解决问题，认真听取项目部干部职工及劳务协作单位的意见和建议，了解掌握实情，深入分析原因，能当场解决的当场给出解决方案，不能当场解决的问题，召开专题会议研究决定形成解决方案，以此提升资源配置水平和企业管理能力。

自主题教育开展以来，制约和困扰企业多年，想解决而没有解决的包括债权清收、工程结算等10多项瓶颈问题被梳理出来，该公司党委就此开启了清单式明责、倒逼式追责，明确了公司相关部门和项目部的责任和整改时限，各部门各基层项目部也由此步入了立行立改的快车道。