为纵深推进全面从严治党，锚定企业高质量发展目标，近日，陕煤建设铜煤公司第十项目部党支部结合近期文件精神，组织召开以“深入贯彻中央八项规定精神学习教育，践行‘四种经营理念’”为专题的工作会议，以刀刃向内的决心革新作风，以经营思维的突破激活发展动能，为打造标杆项目部注入强劲动力。

刀刃向内强作风，中央八项规定精神落地。该项目部班子成员带头践行“一线工作法”，每天都有班子成员深入施工现场，建立“领导包联问题库”，针对工期滞后、工程难点等痛点问题，现场办公制定“一题一策”解决方案。近期，已累计解决施工难题8项，推动5个“现场问题清单”转化为工作能效，用实效检验作风成色。该项目部党支部书记强调，要在日常工作中，通过精简会议活动，压缩文件篇幅、严控非必要开支等做法，厉行勤俭节约，让“短实新”成为工作常态;其次是要聚焦领导班子的实干导向，要让班子成员带头深入一线解难题，将施工一线的问题清单转化为实实在在的成效清单，切实将中央八项规定精神作为强化全员工作作风的根本遵循。

党建引领促融合，红色引擎驱动发展。该支部以“党员先锋岗”“党员责任区”为载体，推动党员在成本管控、技术攻关等一线亮身份、当先锋。目前，党员牵头的“临时设施优化”“BIM技术应用”等攻坚项目已形成可复制经验，带动全员树立“经营一盘棋”意识。亮身份强担当包含：设立“安全管控先锋岗”“技术创新责任区”，6名党员牵头认领“硬骨头”项目。推行“经营指标党员联责制”，将成本利润率、客户满意度等核心指标纳入支部管理，建立“月度经营分析会+党员献策会”联动机制，一季度收集职工合理化建议5条，其中3条转化为管理制度，形成“人人都是经营者”的全员共识。下一步，支部将持续深化“党建+经营”融合模式，以高质量党建引领企业在市场竞争中劈波斩浪。

营销基因创突围，激活施工生产动能。近年来，该项目部始终将“市场意识”植入施工全链条，一是以技术创新赋能品牌升级，通过试点推广建筑信息模型(BIM)技术，实现施工流程数字化模拟、资源动态调配，项目协同效率提升30%;二是同步推进新工艺应用，在主体结构、绿色施工等领域形成4项创新成果，成为吸引客户的硬核竞争力。三是成立青年技术攻坚小组，聚焦绿色施工与工艺革新，成功应用高强钢筋直螺纹连接技术、钢结构深化设计与物联网应用技术、钢结构智能测量技术、高强钢筋应用技术、基于互联网的工程多方协同管理技术、基于移动互联网的工程动态管理信息技术、盘销式钢管脚手架及支撑架技术、纤维混凝土技术等8项新技术。

此次专项会议的召开，标志着陕煤建设铜煤公司第十项目部以中央八项规定精神正风肃纪、以陕煤集团“四种经营理念”破局突围的坚定决心。相信随着各项举措的落地见效，一个作风过硬、管理精细、创新活跃的现代化项目部将会不断崛起，为陕煤建设高质量发展提供生动注脚。