在第24个全国“安全生产月”期间，陕煤建设内蒙古分公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，创新开展“党建+安全”系列活动，将党建优势转化为安全生产的强劲动能，全力筑牢企业发展防线。

思想领航，夯实党建引领根基。党支部书记以一堂主题鲜明的党课，为“党建+安全”系列活动拉开序幕。党课上，书记深刻阐释党建工作与安全生产的内在联系，强调党的领导是国有企业的“根”与“魂”，安全生产是企业发展的生命线，二者深度融合是践行“两个维护”、推动企业高质量发展的关键路径。通过回顾党在不同历史时期对安全生产的科学指导，结合建筑行业安全新挑战，要求充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党的政治、组织优势转化为安全生产管理效能，确保安全决策与措施在基层落地见效，为全体党员干部及员工代表带来深刻的思想启迪。

深入一线，压实安全责任链条。公司领导班子发挥“头雁效应”，由党支部书记带队，两周内深入5个项目部开展安全、生产专项检查。检查中，班子成员严格对照安全生产标准，对项目进度、安全防护设施、应急预案等进行细致排查，累计发现高空作业防护不到位、消防通道堵塞等各类隐患32项，现场下达整改指令3份，明确3个工作日内整改完毕。截至目前，已完成整改32项，整改完成率100%；质量管控方面，累计下发8份质量整改通知单，排查出26项质量问题，目前已全部整改销号。检查期间，班子成员与一线员工深入交流，倾听安全生产、施工组织等工作难题与需求，现场协调解决难点堵点问题5 项。通过 “检查-整改-反馈” 闭环管理，既及时消除了现场隐患，又向全员传递了公司对安全生产的高度重视，进一步强化了全员安全责任意识。

精准宣贯，凝聚安全发展合力。各专业部门积极响应，深入项目一线开展“精准滴灌”式制度宣贯，推动安全发展理念深入人心。安全环保部开展“点对点”安全技术培训，覆盖作业人员约90人次，重点讲解建筑施工安全操作规程与应急处置方法；生产技术部聚焦深基坑支护、高支模搭建等危大工程，通过查看基坑位移监测设备数据精准把握基坑安全性并通过品茗计算软件对高支模各参数进行详细解读，使员工技术与防范能力提升显著；经营开发部围绕安全生产与经营效益协同，强化成本管控宣贯，重点规范产值报送与分包结算管理，明确关键流程节点，防范经营风险；党群工作部打造“红色安全课堂”，将党章理念与中华人民共和国安全生产法有机融合。多部门通过 “技术标准统一化、培训资源共享化、管理流程协同化” 机制打破专业壁垒，推动安全知识覆盖率、技术规范执行率、经营风险防控率均有所提升，切实将党建引领转化为安全生产与经营管理的协同效能。

靶向施策，破解项目发展难题。针对第五项目部安全生产与经营管理难题，公司选派经验丰富的班子成员驻场指导，开展“驻场解难题”专项行动。通过迅速重塑项目管理架构，对安全隐患、进度滞后、经营管理漏洞等问题实行清单化管理，制定精准攻坚方案，实现项目隐患整改率100%闭环销号；运用动态施工计划管理技术，推动滞后项目关键节点提前15天完成；通过优化质量管控机制，分项工程验收合格率提升至100%，以硬核举措彰显领导干部攻坚担当，为项目后续建设筑牢管理基石。

此次“党建+安全”系列活动，是陕煤建设内蒙古分公司在 “安全生产月”的创新实践，也是深化“党建+安全+经营”工作模式的重要探索。通过党课学习与实践行动，全体党员干部对安全生产与经营管理重要性有了更深刻认识，责任担当进一步增强。未来，内蒙古分公司将以此次活动为契机，持续深化党建与安全、经营的融合，创新管理模式，以党建引领筑牢安全生产与经营防线，为陕煤建设集团高质量发展贡献力量。