为进一步加强安全生产工作，稳步开展好安全生产万里行活动，近期，陕煤建设洗选煤运营公司神渭首端运营项目部巧用思想、行为、监督三把“锁”，不断思想宣教、行为规范、现场检查，通过开展应急演练、雨季专项排查、消防安全专项行动等多，切实担负起“安全第一责任人”职责，全面保障安全生产目标顺利实现。

上好“思想锁”，落实安全责任。该项目部为保证员工安全思想不松懈，工作有落实，充分利用班前班后会、周三安全学习日，组织班组员工认真学习上级安全生产相关文件精神，开展消防安全知识培训，提升员工的安全素质和自主安保能力，让员工在潜移默化中提高安全素养，强化安全红线意识，坚守安全底线。为确保来煤系统持续稳定，全面配合甲方生产工作，该项目部高度重视消防安全工作，开展了以消防安全为主的专项行动，为确保烟火等隐患不进入生产系统，在每班上岗前，管理人员都会使用检身仪对班组成员进行烟火检查；不仅如此，该项目部安全员对来煤系统中的消防栓、微型消防站等消防设施进行检查，确保在紧急情况下能立即投入使用。

上好“行为锁”，增强应急能力。该项目部把员工素质提升作为规范作业行为的重要抓手，班前严查疲劳人员、酒后上岗等安全不放心人员，班中加强对重要岗位的巡查力度，全面提高应急预案管理水平，全力确保安全措施和岗位标准落实到每个环节、每个岗位、每名员工。为进一步检验岗位人员应急救援处置能力，该项目部于近期开展了一次“机械伤害事故应急演练”，为使演练方案更加贴合项目部生产实际，项目部安全管理人员多次深入现场“考察”和修改演练方案，此次应急演练，不仅增强了该项目部员工在发生机械伤害事故时的应急处置能力，也更好的检验了应急预案的实用性，对做好下半年安全生产工作具有重要意义。

上好“监督锁”，筑牢安全防线。该项目部安全管理人员利用周检对生产现场、设备设施等方面存在的隐患当场指出并制定措施，限时整改，在复检时重点检查，形成闭环检查。加大对特种作业票的审批监督力度，杜绝现场风险识别不到位、操作不规范等情况，增强员工的风险辨识能力，将各类安全隐患消除在萌芽状态。为做好雨季“三防”工作，该项目部收集了神木地区历年雨季数据并对来煤系统存在的安全风险点进行了辨识，对可能发生的安全事故，制定出了完善的应对措施。在雨季来临前，该项目部积极组织部署安全管理人员对应急物资储备、重点区域的排水设施、各楼层门窗完好情况进行检查，以不走形式、不放过一个安全隐患为原则，坚决将查出的隐患彻底整改。

难耐酷暑与雨季汛情双双到来，安全隐患也随之增多，该项目部开展多样安全活动，迎难而上，巩固“安全生产月”工作成效，进一步增强了全体员工的安全生产意识和应急处置能力，共同为项目部筑起一道牢固安全的防线。