3月19日，陕煤建设集团张礼奎等一行6人组成的陕煤集团安全生产专项整治三年行动评价专家组就陕煤建设煤矿运营服务分公司阶段性工作进行了检查指导。公司相关领导和部门参加了现场学习。

公司副经理张力申首先就公司成立多年来的发展情况和目前转型以来的现状，向与会的各位专家进行了简单介绍。紧接着从该公司安全生产专项整治三年行动阶段性工作的组织领导机构、两个专题学习情况、五个专项整治工作和存在问题以及下一步努力方向等五个面进行了详细汇报。

专家组针对公司的发展历程和转型发展进行了详细的询问，同时就公司的发展短板提出了可借鉴的意见和建议，并对公司的10多年发展给予了高度评价。煤矿运营服务公司虽然辗转奋斗了数十年，又经历了许多的辉煌和坎坷，但随着转型发展的未来方向，期待能在不久的将来成为一颗耀眼的新星。

专家组在了解调查的过程中，详细了解了公司概况及企业理念，认真询问了企业安全生产体系组成、经营和项目拓展情况以及人员结构等，高度肯定了建设集团对煤矿运营服务公司及时转型的正确决策。

座谈会上，专家组对煤矿服务转型启动过程中面临到的问题和难点进行了交流解答。就企业资质、人员结构、安全生产、地质力学、规划设计等涉及企业发展方向进行了探讨，并详细列举了部分转型发展成功的典型案例。专家组组长党敏宏指出：陕煤建设煤矿

运营服务分公司一要以市场为导向，以社会责任为担当，确定转型发展方向；二要高起点规划设计，煤矿运营服务整体布局，树立行业内品牌；三要大力引进专业人才，创新发展，把服务做精做细，打造陕煤建设品牌。
专家组强调，煤矿运营服务是煤矿企业实现托管最基础性行业，在即将启动的托管项目，要加强安全生产管理，提升管理意识。煤矿运营服务在不断发展当中，也需要陕煤集团和所属地方政府部门的帮扶，出台好的政策措施，有了良好的政策和措施，煤矿运营服务就会不断发展壮大。

该公司党总支书记党文超表示，陕煤建设煤矿运营服务分公司非常荣幸得到专家组的指导，专家们的每一条建议都值得我们学习借鉴。下一步工作中，煤矿运营服务分公司将高标准做好企业转型发展规划，整合资源，结合专家组意见及铸造煤矿运营服务发展经验，推动公司实现高质量发展，为陕煤建设集团尽早实现“1321”做出积极贡献。