天工公司雅荷项目部“两检查、三通报” 夯实安全管理基础
时间:2017-08-03 单位(部门):天工公司 来源:原创 作者:常艳强 点击:1173
为了不断加强安全基础管理,紧紧围绕“预防为主、过程控制、闭环管理”的工作思路,天工公司雅荷项目部进一步加强建筑工地文明、安全施工监管,建立“两检查、三通报”制度,由项目部经理宋勇牵头,狠抓现场安全检查,提高全员安全意识。
该项目部目前主要施工雅荷中央广场1#、2#楼工程,工程工期紧、施工任务繁重、安全管理压力大。他们结合目前正处于主体结构施工阶段、工程点多线长面广的实际,对施工现场执行每月“两检查、三通报”制度。
“两检查”即每月对工地至少大型检查两次,以施工升降机设备、裙楼深基坑及边坡、临时用电、临边洞口防护、安全生产措施落实,以及雨季“三防”、“三违”现象等为重点进行检查。“三通报”即当月在工地上检查中发现的问题进行通报;在工地不定期检查中发现的问题再次通报;在每周巡查过程中检查发现的问题进行第三次通报。通报后,项目部组织进行“回头看”,未整改或整改不到位的,予以停工及加倍罚款,实现对工地“管出安全、管出环境、管出规矩”的目标。
该部旨在以强化安全专项整治检查活动为载体,细化安全管控制度,突出隐患排查治理,夯实安全生产管理责任,营造安全生产氛围,推进安全生产质量标准化很文明施工,有效防范各类生产安全责任事故,确保项目部顺利实现全年各项安全生产目标。目前,项目部正以“提质增效强管理 追赶超越创佳绩”劳动竞赛活动为载体,战酷暑、抢进度,掀起施工大干热潮。